Новости

09.09.2013
В период с 5 по 6 сентября 2013 года в г. Киров состоялся семинар по Business Studio для руководителей и специалистов компании УГМК. Отзывы участников семинара

05.09.2013
В период с 3 по 4 сентября 2013 года в г. Киров состоялся авторский семинар В.В. Репина  «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей и специалистов компании УГМК. Отзывы участников семинара.




21.08.2013
Новый авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения». Программа 2013 года. Для руководителей и специалистов компаний. Посмотреть программу.


20.08.2013
С какой эффективностью работает Ваш отдел Организационного развития (ООР)? Насколько он близок к реальному бизнесу? В статье В.В. Репина обсуждаются два аспекта развития ООР: используемые технологии работы и требуемые компетенции бизнес-аналитиков.


25.06.2013
Размещена новая статья В.В. Репина по использованию web-портала среды моделирования для безбумажной технологии регламентации бизнес-процессов. Прочитать статью.


25.06.2013
В период с 20 по 21 июня 2013 года в городе Новокузнецк состоялся авторский семинар В.В. Репина «Внедрение процессного подхода к управлению» для руководителей ОАО «Новокузнецкий вагоностроительный завод». Посмотреть отзывы.


11.06.2013
В период с 5 по 7 июня 2013 года Владимир Репин прошел учебный курс по инструментальному средству моделирования бизнес-процессов iGrafx. Обучение проходило в г. Карлсфельд, Германия. В настоящее время iGrafx - один из наиболее эффективных инструментов описания бизнес-процессов и представления информации о них на web-портале компании.


04.06.2013
В период с 30 по 31 мая 2013 года в Москве состоялся авторский семинар С.В. Третьяка «Практика управления на основе сбалансированной системы показателей (ССП/BSC), знакомство с возможностями QPR Suite по автоматизации ССП/BSC». Отзывы участников семинара.



26.05.2013
В период с 21-22 мая 2013  года в городе Верхняя Пышма была проведена 2-дневная обучающая стратегическая сессия для руководителей ООО "УГМК ОЦМ". Отзывы участников сессии.



15.05.2013
Команда BPM3.RU разработала новую 2-дневную программу обучения по 4-й версии среды моделирования Business Studio.



<< < 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать

О Портале

Портал BPM3.RU основан в 2010 г. консультантом по управлению Владимиром Репиным.

BPM3.RU – динамично развивающаяся команда консультантов. Наша специализация – разработка и внедрение системы управления бизнес-процессами.

Мы обладаем уникальными компетенциями по наиболее востребованным сегодня направлениям:
   • комплексная диагностика системы управления компанией. Выявление проблем, мешающих эффективному развитию бизнеса;
   • моделирование, анализ и оптимизация  бизнес-процессов;
   • внедрение электронного репозитория бизнес-процессов на платформе «Business Studio»;
   • внедрение системы стандартизации (регламентации) бизнес-процессов;
   • разработка целей и показателей для управления, регламентация процессов управления;
   • подготовка к комплексной автоматизации бизнес-процессов компании.


Презентация о команде BPM3.RU (в формате pdf).

)
Видеопрезентация команды BPM3.RU


Название и логотип портала BPM3.RU символизируют рост, стремление к совершенству и  синергетическое единство методик и информационных технологий управления процессами, проектами и эффективностью.



         


Мы - лидеры в области внедрения среды моделирования «Business Studio» и обучения работе с этой системой. Вот 10 причин, почему Вам стоит пройти обучение у нас:

1. Учебные программы сформулированы на языке, понятном бизнес-заказчикам, наши сертифицированные преподаватели подают материал просто, доступно, наглядно и понятно.

2. Индивидуальная работа на компьютере с установленной средой моделирования процессов Business Studio – очень важный аспект при обучении работе с программой, чтобы слушатели имели возможность ознакомиться с интерфейсом, используемыми пиктограммами, поработать непосредственно в программе, создать свою модель процессов, заполнить необходимые атрибуты, создать отчет и выгрузить регламент, созданный своими руками.

3. Для работы с программой создано несколько подробных инструкций/методик – наши программы построены таким образом, что дополняют изложенную в инструкциях поставщика системы информацию.

4. Учебные материалы разработаны по принципу пошаговых инструкций – это сделано для того, чтобы при необходимости можно было обратиться к учебным материалам, вспомнить пройденный материал, последовательность действий и решить поставленные задачи.

5. В программу включены примеры решения реальных задач в компаниях с применением Business Studio. Естественно, что каждая компания имеет свою специфику, но основополагающие принципы процессного подхода к менеджменту, заложенные в Business Studio, одни и те же. И результаты работы в Business Studio тоже могут быть типовыми. Например, в большинстве компаний форма регламента бизнес-процесса содержит паспорт документа. Мы предлагаем несколько вариантов создания этого паспорта, а участник обучения выбирает тот вариант, который  подходит именно для его компании.

6. Возможность задавать вопросы по ходу обучения, прояснять непонятные моменты сразу – мы считаем, что на вопросы нужно отвечать сразу, по мере их возникновения. Если вопрос возникает во время работы с программой, слушатель не имеет возможности двигаться вперед вместе со всеми,  потому что  пытается найти ошибку самостоятельно и упускает логику подачи материала. Мы отвечаем сразу на возникающие вопросы, помогаем в решении проблем в работе с программой. Это гораздо эффективнее, чем прочитать блок, а потом рассматривать возникшие вопросы.

7. Практические занятия логически встроены в программу обучения – они дают возможность закрепить пройденный материал, самостоятельно поработать в программе, выявить и уточнить непонятные моменты, чтобы слушатель, столкнувшись с реальной задачей, мог ее самостоятельно решить.

8. Возможность рассмотреть «накипевшие» вопросы – многие наши слушатели уже имеют опыт работы с Business Studio, соответственно, они приходят на обучение со своими вопросами. В конце занятия мы оставляем время на решение задач слушателей.

9. Как правило, мы предлагаем несколько вариантов решения возникших задач – участник обучения глубже понимает работу в Business Studio и может выбрать решение, оптимальное именно для его компании.

10. Наши программы построены таким образом, что после обучения сотрудники сразу смогут приступить к работе с Business Studio: моделированию бизнес-процессов, занесению  информации  о процессах, подразделениях, документах, целях и показателях, созданию отчетов.