Новости

28.11.2012
В период с 22 по 24  ноября 2012 г. в городе Алматы состоялся авторский семинар В.В. Репина по процессному управлению. Фотографии с семинара


26.11.2012
В период с 19 по 22 ноября 2012 года состоялось обучение Business Studio в Красноярском государственном педагогическом университете им. В.П. Астафьева.

Отзывы участников семинара


12.11.2012
В период с 9 по 10 ноября в Ростове-на-Дону состоялся авторский семинар В.В. Репина по теме «Процессный подход: теория и практика описания и регламентации бизнес-процессов».
В семинаре приняли участие руководители и специалисты из группы компаний «АГРОКОМ». Отзывы


30.10.2012

25 октября 2012 года прошла презентация Business Studio для компании  ООО "Уралмаш НГО Холдинг".

Были освещены вопросы моделирования бизнес-процессов, построение организационной структуры, работа с показателями процессов: ручной ввод данных, автоматический импорт, контроль значений показателей, регламентирующие документы и возможность настройки отчетов.

14.10.2012
В период с 8 по 11 октября 2012 года состоялось обучение руководителей и специалистов компании ФГУП «Космическая связь» по среде моделирования «Business Studio».
Отзывы участников тренинга

12.10.2012
11 октября 2012 года в Международной школе бизнеса «Синергия» состоялся мастер-класс В.В. Репина по теме «Бизнес-процессы: инструмент оптимизации бизнеса».


13.09.2012
 Диагностика системы управления



Как работает Ваша система управления - вот в чем вопрос!
01.08.2012
В период с 30 по 31 июля 2012 года состоялось обучение руководителей и специалистов компании «Тандем» по среде моделирования «Business Studio». Отзывы участников

22.06.2012
В период с 21 по 22 июня 2012 года в Москве состоялся семинар-тренинг «Практика внедрения процессного подхода к  управлению» для руководителей компании «Антарес-СВ» (бренд «Велосайт»). Отзывы участников.


12.05.2012
В статье В.В. Репина рассматриваются вопросы использования сквозных процессов как инструмента оптимизации бизнеса компании. Вводится определение «локальный сквозной» процесс. Обсуждаются вопросы организации управления сквозными процессами и группами сквозных процессов. Прочитать статью


<< < 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать

О Портале

Портал BPM3.RU основан в 2010 г. консультантом по управлению Владимиром Репиным.

BPM3.RU – динамично развивающаяся команда консультантов. Наша специализация – разработка и внедрение системы управления бизнес-процессами.

Мы обладаем уникальными компетенциями по наиболее востребованным сегодня направлениям:
   • комплексная диагностика системы управления компанией. Выявление проблем, мешающих эффективному развитию бизнеса;
   • моделирование, анализ и оптимизация  бизнес-процессов;
   • внедрение электронного репозитория бизнес-процессов на платформе «Business Studio»;
   • внедрение системы стандартизации (регламентации) бизнес-процессов;
   • разработка целей и показателей для управления, регламентация процессов управления;
   • подготовка к комплексной автоматизации бизнес-процессов компании.


Презентация о команде BPM3.RU (в формате pdf).

)
Видеопрезентация команды BPM3.RU


Название и логотип портала BPM3.RU символизируют рост, стремление к совершенству и  синергетическое единство методик и информационных технологий управления процессами, проектами и эффективностью.



         


Мы - лидеры в области внедрения среды моделирования «Business Studio» и обучения работе с этой системой. Вот 10 причин, почему Вам стоит пройти обучение у нас:

1. Учебные программы сформулированы на языке, понятном бизнес-заказчикам, наши сертифицированные преподаватели подают материал просто, доступно, наглядно и понятно.

2. Индивидуальная работа на компьютере с установленной средой моделирования процессов Business Studio – очень важный аспект при обучении работе с программой, чтобы слушатели имели возможность ознакомиться с интерфейсом, используемыми пиктограммами, поработать непосредственно в программе, создать свою модель процессов, заполнить необходимые атрибуты, создать отчет и выгрузить регламент, созданный своими руками.

3. Для работы с программой создано несколько подробных инструкций/методик – наши программы построены таким образом, что дополняют изложенную в инструкциях поставщика системы информацию.

4. Учебные материалы разработаны по принципу пошаговых инструкций – это сделано для того, чтобы при необходимости можно было обратиться к учебным материалам, вспомнить пройденный материал, последовательность действий и решить поставленные задачи.

5. В программу включены примеры решения реальных задач в компаниях с применением Business Studio. Естественно, что каждая компания имеет свою специфику, но основополагающие принципы процессного подхода к менеджменту, заложенные в Business Studio, одни и те же. И результаты работы в Business Studio тоже могут быть типовыми. Например, в большинстве компаний форма регламента бизнес-процесса содержит паспорт документа. Мы предлагаем несколько вариантов создания этого паспорта, а участник обучения выбирает тот вариант, который  подходит именно для его компании.

6. Возможность задавать вопросы по ходу обучения, прояснять непонятные моменты сразу – мы считаем, что на вопросы нужно отвечать сразу, по мере их возникновения. Если вопрос возникает во время работы с программой, слушатель не имеет возможности двигаться вперед вместе со всеми,  потому что  пытается найти ошибку самостоятельно и упускает логику подачи материала. Мы отвечаем сразу на возникающие вопросы, помогаем в решении проблем в работе с программой. Это гораздо эффективнее, чем прочитать блок, а потом рассматривать возникшие вопросы.

7. Практические занятия логически встроены в программу обучения – они дают возможность закрепить пройденный материал, самостоятельно поработать в программе, выявить и уточнить непонятные моменты, чтобы слушатель, столкнувшись с реальной задачей, мог ее самостоятельно решить.

8. Возможность рассмотреть «накипевшие» вопросы – многие наши слушатели уже имеют опыт работы с Business Studio, соответственно, они приходят на обучение со своими вопросами. В конце занятия мы оставляем время на решение задач слушателей.

9. Как правило, мы предлагаем несколько вариантов решения возникших задач – участник обучения глубже понимает работу в Business Studio и может выбрать решение, оптимальное именно для его компании.

10. Наши программы построены таким образом, что после обучения сотрудники сразу смогут приступить к работе с Business Studio: моделированию бизнес-процессов, занесению  информации  о процессах, подразделениях, документах, целях и показателях, созданию отчетов.