Новости

17.10.2011
Завершен этап по разработке системы бизнес-процессов компании «Kleam&Bros»
05.09.2011
К команде BPM3.RU присоединился профессионал высочайшего уровня - Шишигин Е.З.
15.07.2011
Состоялось обучение по системе Business Studio для специалистов компании «Маревен Фуд Сэнтрал». Обучение проводилось консультантами команды BPM3.RU в рамках проекта по описанию и регламентации бизнес-процессов компании. Отзывы участников.
05.07.2011
1-2 июля 2011 г. состоялся семинар В.В. Репина "Практика моделирования, регламентации и управления бизнес-процессами" в Ростове-на-Дону. См. отзывы

29.06.2011
28 июня 2011 года в Москве состоялся авторский семинар В.В. Репина «Управление бизнес-процессами для топ-менеджеров и собственников бизнеса» для руководителей ООО «Кералит». Отзывы.
29.06.2011
В июне 2011 г. команда BPM3.RU завершила проект по моделированию и регламентации "пилотных" бизнес-процессов ГК «Ивана», г. Москва
25.05.2011
Состоялся мастер-класс Владимира Репина «Система стандартизации бизнес-процессов компании».

Прочитать отзывы участников
29.04.2011
Тренинг для компании «Строймонтаж МС» состоялся 16,24, 29 апреля 2011 г.  в г. Москва.

Прочитать отзывы участников

<< < 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать

О Портале

Портал BPM3.RU основан в 2010 г. консультантом по управлению Владимиром Репиным.

BPM3.RU – динамично развивающаяся команда консультантов. Наша специализация – разработка и внедрение системы управления бизнес-процессами.

Мы обладаем уникальными компетенциями по наиболее востребованным сегодня направлениям:
   • комплексная диагностика системы управления компанией. Выявление проблем, мешающих эффективному развитию бизнеса;
   • моделирование, анализ и оптимизация  бизнес-процессов;
   • внедрение электронного репозитория бизнес-процессов на платформе «Business Studio»;
   • внедрение системы стандартизации (регламентации) бизнес-процессов;
   • разработка целей и показателей для управления, регламентация процессов управления;
   • подготовка к комплексной автоматизации бизнес-процессов компании.


Презентация о команде BPM3.RU (в формате pdf).

)
Видеопрезентация команды BPM3.RU


Название и логотип портала BPM3.RU символизируют рост, стремление к совершенству и  синергетическое единство методик и информационных технологий управления процессами, проектами и эффективностью.



         


Мы - лидеры в области внедрения среды моделирования «Business Studio» и обучения работе с этой системой. Вот 10 причин, почему Вам стоит пройти обучение у нас:

1. Учебные программы сформулированы на языке, понятном бизнес-заказчикам, наши сертифицированные преподаватели подают материал просто, доступно, наглядно и понятно.

2. Индивидуальная работа на компьютере с установленной средой моделирования процессов Business Studio – очень важный аспект при обучении работе с программой, чтобы слушатели имели возможность ознакомиться с интерфейсом, используемыми пиктограммами, поработать непосредственно в программе, создать свою модель процессов, заполнить необходимые атрибуты, создать отчет и выгрузить регламент, созданный своими руками.

3. Для работы с программой создано несколько подробных инструкций/методик – наши программы построены таким образом, что дополняют изложенную в инструкциях поставщика системы информацию.

4. Учебные материалы разработаны по принципу пошаговых инструкций – это сделано для того, чтобы при необходимости можно было обратиться к учебным материалам, вспомнить пройденный материал, последовательность действий и решить поставленные задачи.

5. В программу включены примеры решения реальных задач в компаниях с применением Business Studio. Естественно, что каждая компания имеет свою специфику, но основополагающие принципы процессного подхода к менеджменту, заложенные в Business Studio, одни и те же. И результаты работы в Business Studio тоже могут быть типовыми. Например, в большинстве компаний форма регламента бизнес-процесса содержит паспорт документа. Мы предлагаем несколько вариантов создания этого паспорта, а участник обучения выбирает тот вариант, который  подходит именно для его компании.

6. Возможность задавать вопросы по ходу обучения, прояснять непонятные моменты сразу – мы считаем, что на вопросы нужно отвечать сразу, по мере их возникновения. Если вопрос возникает во время работы с программой, слушатель не имеет возможности двигаться вперед вместе со всеми,  потому что  пытается найти ошибку самостоятельно и упускает логику подачи материала. Мы отвечаем сразу на возникающие вопросы, помогаем в решении проблем в работе с программой. Это гораздо эффективнее, чем прочитать блок, а потом рассматривать возникшие вопросы.

7. Практические занятия логически встроены в программу обучения – они дают возможность закрепить пройденный материал, самостоятельно поработать в программе, выявить и уточнить непонятные моменты, чтобы слушатель, столкнувшись с реальной задачей, мог ее самостоятельно решить.

8. Возможность рассмотреть «накипевшие» вопросы – многие наши слушатели уже имеют опыт работы с Business Studio, соответственно, они приходят на обучение со своими вопросами. В конце занятия мы оставляем время на решение задач слушателей.

9. Как правило, мы предлагаем несколько вариантов решения возникших задач – участник обучения глубже понимает работу в Business Studio и может выбрать решение, оптимальное именно для его компании.

10. Наши программы построены таким образом, что после обучения сотрудники сразу смогут приступить к работе с Business Studio: моделированию бизнес-процессов, занесению  информации  о процессах, подразделениях, документах, целях и показателях, созданию отчетов.