Взаимопомощь

Мы помогаем друг другу в работе и поддерживаем в жизни. Делимся знаниями, методами и опытом выполнения проектов.

Кодекс BPM3

Взаимопомощь

Мы помогаем друг другу в работе и поддерживаем в жизни. Делимся знаниями, методами и опытом выполнения проектов.

Кодекс BPM3
Команда
BPM3 - Processes, Projects, Performance - Процессы, проекты, эффективность. Команда BPM3.RU - это лучшие профессионалы и отраслевые эксперты в области управления бизнес-процессами, построения систем управления, развития организации, обучения и вовлечения сотрудников. Нас объединяют общие цели, принципы, методы и опыт выполнения консалтинговых проектов. Вместе мы съели уже больше 3,1416 пудов соли, работая на благо клиентов. Мы используем сетевую структуру организации, комплектуя команды профессионалов и отраслевых экспертов под конкретный проект. Безофисная модель работы (ноутбук, профессиональный софт, база знаний и Яндекс-диск) позволяют всегда быть мобильными. Мы отдаем предпочтение дистанционным коммуникациям, но всегда рады личному общению с клиентом в его офисе.
Команда
11
cпециалистов
Общий опыт
285
лет

60
клиентов

73
проектов

424
тренингов
Услоуги
Мероприятия
Ежегодная конференция «Системная практика управления бизнес-процессами»
Ежегодная конференция «Системная практика управления бизнес-процессами». Организаторы: консультант по управлению Владимир Репин, ABPMP Russian Chapter, ГК «Современные технологии управления». Для собственников бизнеса, топ-менеджеров в области организационного развития, повышения эффективности, реинжиниринга и цифровой трансформации. Для руководителей подразделений организационного развития, процессных офисов, подразделений СМК. Для бизнес-аналитиков и специалистов по организационному развитию.
Подробнее
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Тренинг-вебинар Владимира Репина по теме "Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов".
Подробнее
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Тренинг-вебинар Владимира Репина по программе "Внедрение системы управления бизнес-процессами"
Подробнее
Услоуги
Услуги
«Экспертно-методическое сопровождение», 1 месяц
При внедрении процессного управления периодически возникает необходимость проконсультироваться с опытным методологом. Вы можете получить экспертно-методическое сопровождение вашего проекта: анализ архитектуры бизнес-процессов, анализ качества графических схем, проектов регламентов, помощь в решении сложных методических вопросов. Услуги оказываются дистанционно.
Подробнее
Анализ и оптимизация сквозного бизнес-процесса
Проект анализа и оптимизации дает возможность трансформировать выбранный Заказчиком сквозной бизнес-процесс для повышения его эффективности, сокращения сроков выполнения, повышения качества результатов, снижения рисков, внедрения современных средств автоматизации.
Подробнее
Разработка Архитектуры бизнес-процессов компании
Архитектура бизнес-процессов компании – это основа для внедрения современных технологий процессного управления. Услуга включает разработку Архитектуры бизнес-процессов в виде модели в нотации IDEF0 на 1-2 уровне, реестра процессов до 3-4 уровня и формирование проблемного поля по процессам верхнего уровня.
Подробнее
Услоуги
Новости
18.01.2022
Фреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процесса
В статье Владимира Репина представлен Фреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процесса компании. Схемы процессов и их описание разработаны с учетом опыта выполнения проектов командой BPM3.RU, а так же на основе анализа практики российских компаний.
Подробнее
10.01.2022
Ежегодная конференция «Системная практика управления бизнес-процессами» 18 февраля 2022 года
Приглашаем принять участие в Ежегодной конференция «Системная практика управления бизнес-процессами», которая состоится 18 февраля 2022 года.
Подробнее
24.12.2021
Тренинг для FESCO
В период 22-24 декабря 2021 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина для компании ООО «СЦФ» (FESO) «Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».
Подробнее