Моральные нормы
Мы беремся за проекты, которые не нарушают этические нормы общества, не вредят природе. Не критикуем за глаза. Соблюдаем этические нормы в рамках Традиции. Категорически отрицаем цинизм и пренебрежительное отношение к сотрудникам.
Моральные нормы
Мы беремся за проекты, которые не нарушают этические нормы общества, не вредят природе. Не критикуем за глаза. Соблюдаем этические нормы в рамках Традиции. Категорически отрицаем цинизм и пренебрежительное отношение к сотрудникам.
Команда
BPM3 - Processes, Projects, Performance - Процессы, проекты, эффективность.
Команда BPM3.RU - это лучшие профессионалы и отраслевые эксперты в области управления бизнес-процессами, построения систем управления, развития организации, обучения и вовлечения сотрудников. Нас объединяют общие цели, принципы, методы и опыт выполнения консалтинговых проектов.
Вместе мы съели уже больше 3,1416 пудов соли, работая на благо клиентов. Мы используем сетевую структуру организации, комплектуя команды профессионалов и отраслевых экспертов под конкретный проект. Безофисная модель работы (ноутбук, профессиональный софт, база знаний и Яндекс-диск) позволяют всегда быть мобильными. Мы отдаем предпочтение дистанционным коммуникациям, но всегда рады личному общению с клиентом в его офисе.
Команда
12
cпециалистов
Общий опыт
328
лет
72
клиентов
81
проектов
498
тренингов
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Открытый ОЧНЫЙ тренинг Владимира Репина по Системе управления бизнес-процессами.
Подробнее
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Новая авторская программа Владимира Репина. Тренинг полезен для руководителей и специалистов, перед которыми поставлена задача выполнять проекты анализа и оптимизации кросс-функциональных бизнес-процессов компании.
Подробнее
Внедрение Системы управления бизнес-процессами: комплексный проект
Система управления любой организации включает в себя несколько подсистем, например: Система стратегического управления, Система оперативного управления, Система управления финансами, Система управления персоналом, Система управления качеством и другие. В рамках этих систем исполняются соответствующие бизнес-процессы. Для того, чтобы ими эффективно управлять и целенаправленно развивать, нужна еще одна система – Система управления бизнес-процессами - СУБП.
Подробнее
Проектирование Архитектуры бизнес-процессов
Архитектура бизнес-процессов компании – это основа для внедрения современных технологий процессного управления. Услуга включает проектирование Архитектуры бизнес-процессов в виде модели в нотации IDEF0 (VAD) на 1-3 уровне и формирование проблемного поля по бизнес-процессам верхнего уровня.
Подробнее
Анализ и оптимизация кросс-функционального бизнес-процесса
Проект анализа и оптимизации дает возможность трансформировать выбранный Заказчиком кросс-функциональный бизнес-процесс для повышения его эффективности, сокращения сроков выполнения, повышения качества результатов, снижения рисков, внедрения современных средств автоматизации.
Подробнее
13.04.2026
Проект для группы компаний «Металл Профиль»
Завершился небольшой проект для группы компаний «Металл Профиль». Было обучение по процессному управлению, моделированию процессов в нотации BPMN в Business Studio, работа над "пилотными" проектами анализа и оптимизации кросс-функциональных бизнес-процессов. Компания «Металл Профиль» — №1 в мире по производству металлочерепицы, стальных кровель и фасадов, водосточных систем из стали. №1 в России и странах СНГ по производству сэндвич-панелей и вентилируемых фасадов (по результатам Исследования рынков строительных материалов из тонколистовой стали с покрытием Аналитического центра НАФИ за 2023 год).
Подробнее
24.01.2026
ГК «Современные технологии управления» определила партнеров, которые в прошедшем году показали наилучшие результаты в работе по продвижению и продажам системы Business Studio
ГК «Современные технологии управления» определила партнеров, которые в прошедшем году показали наилучшие результаты в работе по продвижению и продажам системы Business Studio. Команда BPM3.RU (Владимир Репин) заняла II-ое место.
Подробнее
22.01.2026
Процессный подход простыми словами. Часть I. Определение контекста и границ бизнес-процесса
Опубликована статья "Процессный подход простыми словами. Часть I. Определение контекста и границ бизнес-процесса." В серии статей Владимира Репина раскрываются базовые понятия процессного управления. Материал адресован собственникам и руководителям, которые хотели бы повысить эффективность своих компаний за счет использования современных методов и инструментов управления бизнес-процессами.
Подробнее
