3 апреля 2012 года в Москве состоялся тренинг «Управление бизнес-процессами для топ-менеджеров и собственников бизнеса».
В семинаре приняли участие руководители УК «Новард» и других компаний, входящих в группу.
Ведущий семинара – В.В. Репин.
Отзывы участников семинара
Отзыв 1
Интересно. Полезно. Нужно. Одного дня тренинга мало. Суть понятна. Готов внедрять.
Отзыв 2
Интересно. Повысилась заинтересованность во внедрении процессного управления.
Отзыв 3
Обучение интересное.
Добавить:
1) акцент на вопрос ресурсного обеспечения/орг. поддержки внедрения системы;
2) практическое «сквозное» занятие на примере одного из процессов: выделение, описание, регламентация, организация контроля;
3) более подробные «жизненные» примеры по метрикам процессов и организации ССП по процессам.
Отзыв 4
Интересно снова взглянуть на процесс управления. Задуматься о существующей системе, сквозных связях, процессах, регламенте.
Отзыв 5
Получил реальные знания от проведенного занятия.
Отзыв 6
- Структурированы знания по процессному управлению.
- Общее понимание процедуры описания процессов + инструментарий контроля.
- Понимание измеримости процессов.
Спасибо!
Отзыв 7
Полученная на занятии информация однозначно полезна, но перспектива всё это не только слушать, но и внедрять в дальнейшем выглядит пугающе.
Для общего развития и понимания общего вектора – да, материала даже более чем достаточно.
Для тех, кому этим непосредственно заниматься, — скорее всего, нет, представленной информации явно недостаточно, требуется более глубокое погружение в тему и практикум.
В целом, с учетом ограниченности курса во времени, считаю, что объем и качество представленного материала достаточны для понимания и погружения в проблематику.
Отзыв 8
Очень полезный семинара для осмысления.
Много полезной информации.
Хорошее изложение материала.
Хорошо построенный тренинг, вовлечение всех в процесс.
Четкое соблюдение регламента во времени….
Фотографии с семинара
