Длительность: 1
Проведено тренингов: 0
Городов: 0
Человек обучено:

Регламентация бизнес-процессов: Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании

Для кого Цели Автор и ведущий Программа Условия проведения Место проведения
Дата
7 июня 2022 года, с 10 до 13-30 мск.
Время
10-00 мск.
Город
Москва
Цена
0
В рамках мастер-класса будет представлен Фреймворк Системы стандартизации бизнес-процессов компании. В него включены все процессы, которые необходимы компании для управления внутренними нормативно-методическими документами.
Для кого
Руководители и специалисты компаний, которые отвечают за создание, внедрение и контроль исполнения регламентирующих документов.
Цели
получить знания о процессном Фреймворке управления ВНДМ компании
сравнить существующую в компании систему управления с Фреймворком
узнать о практических нюансах работы с регламентами передовых компаний России
обменяться опытом управления базой регламентирующих документов компании
Отзывы о мероприятии
Автор и ведущий
Владимир Репин
к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению.
Андрей Краснобаев
Директор по качеству СТД «Петрович», практик в области организационного развития
Вячеслав Гончаров
Начальник управления технологического сопровождения АО «Концерн «Уралвагонзавод».
Наталья Косарева
Руководитель компании. Эксперт в области организационного развития. Эксперт в области аудита производственных систем. Организатор Кубка Гастева. Член ABPMP Russian Chapter
Юрий Федосеев
Начальник отдела оптимизации бизнес-процессов и стандартизации ООО «ИНК».
Программа

Мастер-класс
«Регламентация бизнес-процессов: Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании»

Регистрация на мастер-класс

7 июня 2022 года, 10-00 – 13-30 мск.

В рамках мастер-класса будет представлен Фреймворк Системы стандартизации бизнес-процессов компании. В него включены все процессы, которые необходимы компании для управления внутренними нормативно-методическими документами (регламенты, положения, инструкции) в рамках всего жизненного цикла: планирование, разработка и внедрение регламентов, обучение и аттестация, актуализация, контроль использования, отмена. Модели бизнес-процессов Фреймворка разработаны в Business Studio 5.

По ходу мастер-класса будут обсуждаться наиболее важные практические нюансы управления внутренними регламентирующими документами компании: как сделать регламенты действительно полезными, как эффективно контролировать работу исполнителей, как создать базу знаний компании по бизнес-процессам и другие вопросы.

Предполагается обмен опытом и ответы на вопросы участников.

Программа мастер-класса

10-00 – 10-40 Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании
Архитектура Системы стандартизации бизнес-процессов. Обзор моделей в нотации BPMN. Ключевые особенности процессов. Практический опыт. Немного про холивар: может ли автоматизация процессов заменить регламенты, методики, инструкции? Использование Фреймворка для построения вашей системы управления внутренними нормативно-методическими документами компании.
Владимир Репин

10-40 – 11-10 Ключевые особенности работы с регламентами в СТД «Петрович».
Особенности системы стандартизации бизнес-процессов в СТД «Петрович» для управления сетью магазинов, роль владельцев процессов, процесс согласования изменений. Опыт применения Business Studio для хранения и распространения стандартов. Особенности процесса ввода регламентов в действие. Аттестация и обучение персонала.
Андрей Краснобаев.

11-10 – 11-45 Система работы с регламентами по бизнес-процессам ООО «ИНК»: практический опыт и перспективы развития
Юрий Федосеев

11-45 – 12-00 Перерыв на кофе

12-00 – 12-30 Особенности управления регламентной базой в крупном промышленном холдинге
Вячеслав Гончаров

12-30 – 13-00 «Круглый стол». Ответы на вопросы участников. Дискуссия.

Условия участия: бесплатно, требуется регистрация.

Регистрация на мастер-класс