Новости

15.12.2013
В период с 11 по 13 декабря 2013 года в городе Усть-Каменогорск состоялся тренинг по Business Studio для руководителей и специалистов АО «УМЗ».  Акционерное общество «Ульбинский металлургический завод» (АО «УМЗ») расположено в г.Усть-Каменогорске Восточно-Казахстанской области Республика Казахстан.  К началу 70-х годов УМЗ вошел в число крупнейших в мире производителей изделий из урана, бериллия и тантала. Тренинг провел консультант по управлению Владимир Репин. Посмотреть отзывы и фотографии.



07.12.2013
В период с 5 по 6 декабря в Москве состоялся авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения». В семинаре приняли участие руководители и специалисты предприятий России и Украины, профессионально занимающиеся внедрением процессного подхода. Семинар проводился в учебной аудитории, предоставленной кафедрой Бизнес-информатики и систем управления производством Национального Исследовательского Технологического Университета. Посмотреть отзывы и фильм о семинаре


04.12.2013
22 ноября в Москве прошла конференция «Процессное управление: сегодня и завтра», в которой приняли участие специалисты Нормативно-исследовательской станции ОАО «Татнефть».
Конференция проводится ежегодно и является площадкой для обмена опытом и обсуждения актуальных вопросов в области процессного управления.  Читать дальше...


30.11.2013
Команда консультантов BPM3.RU приступила к выполнению проекта для компании "Уралмаш-Холдинг".



30.11.2013
В период с 28 по 29 ноября 2013 г. в городе Альметьевск состоялся авторский семинар В.В. Репина  «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей различных компаний, входящих в группу «Татнефть». Посмотреть отзывы и фото.



19.11.2013
В период с 18 по 19 ноября 2013 год в Москве состоялся авторский семинар В.В. Репина для представителей компании АО «Алатау Жарык Компаниясы», г. Алматы, Республика Казахстан.
Отзывы участников, фото и видео с семинара.



31.10.2013
Команда BPM3.RU приступила к разработке тренинга по линейке продуктов iGrafx.
iGrafx - один из лидеров рынка в сегменте Business Process Analysis Tools (BPA).

31.10.2013
10 и 29 октября 2013 года состоялся тренинг по среде моделирования процессов Business Studio 4.0 для руководителей и специалистов компании Bilfinger.

30.09.2013
В период с 26 по 27 сентября 2013 г. в городе Альментьевск состоялся авторский семинара В.В. Репина «Внедрение процессного подхода к управлению» для НИС ОАО «Татнефть». Отзывы участников.


11.09.2013
Владимир Репин успешно сдал экзамен и получил сертификат по курсу "Проведение имитационного моделирования и ФСА в Business Studio". Информация о потенциале команды BPM3.RU.


<< < 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать

О Портале

Портал BPM3.RU основан в 2010 г. консультантом по управлению Владимиром Репиным.

BPM3.RU – динамично развивающаяся команда консультантов. Наша специализация – разработка и внедрение системы управления бизнес-процессами.

Мы обладаем уникальными компетенциями по наиболее востребованным сегодня направлениям:
   • комплексная диагностика системы управления компанией. Выявление проблем, мешающих эффективному развитию бизнеса;
   • моделирование, анализ и оптимизация  бизнес-процессов;
   • внедрение электронного репозитория бизнес-процессов на платформе «Business Studio»;
   • внедрение системы стандартизации (регламентации) бизнес-процессов;
   • разработка целей и показателей для управления, регламентация процессов управления;
   • подготовка к комплексной автоматизации бизнес-процессов компании.


Презентация о команде BPM3.RU (в формате pdf).

)
Видеопрезентация команды BPM3.RU


Название и логотип портала BPM3.RU символизируют рост, стремление к совершенству и  синергетическое единство методик и информационных технологий управления процессами, проектами и эффективностью.



         


Мы - лидеры в области внедрения среды моделирования «Business Studio» и обучения работе с этой системой. Вот 10 причин, почему Вам стоит пройти обучение у нас:

1. Учебные программы сформулированы на языке, понятном бизнес-заказчикам, наши сертифицированные преподаватели подают материал просто, доступно, наглядно и понятно.

2. Индивидуальная работа на компьютере с установленной средой моделирования процессов Business Studio – очень важный аспект при обучении работе с программой, чтобы слушатели имели возможность ознакомиться с интерфейсом, используемыми пиктограммами, поработать непосредственно в программе, создать свою модель процессов, заполнить необходимые атрибуты, создать отчет и выгрузить регламент, созданный своими руками.

3. Для работы с программой создано несколько подробных инструкций/методик – наши программы построены таким образом, что дополняют изложенную в инструкциях поставщика системы информацию.

4. Учебные материалы разработаны по принципу пошаговых инструкций – это сделано для того, чтобы при необходимости можно было обратиться к учебным материалам, вспомнить пройденный материал, последовательность действий и решить поставленные задачи.

5. В программу включены примеры решения реальных задач в компаниях с применением Business Studio. Естественно, что каждая компания имеет свою специфику, но основополагающие принципы процессного подхода к менеджменту, заложенные в Business Studio, одни и те же. И результаты работы в Business Studio тоже могут быть типовыми. Например, в большинстве компаний форма регламента бизнес-процесса содержит паспорт документа. Мы предлагаем несколько вариантов создания этого паспорта, а участник обучения выбирает тот вариант, который  подходит именно для его компании.

6. Возможность задавать вопросы по ходу обучения, прояснять непонятные моменты сразу – мы считаем, что на вопросы нужно отвечать сразу, по мере их возникновения. Если вопрос возникает во время работы с программой, слушатель не имеет возможности двигаться вперед вместе со всеми,  потому что  пытается найти ошибку самостоятельно и упускает логику подачи материала. Мы отвечаем сразу на возникающие вопросы, помогаем в решении проблем в работе с программой. Это гораздо эффективнее, чем прочитать блок, а потом рассматривать возникшие вопросы.

7. Практические занятия логически встроены в программу обучения – они дают возможность закрепить пройденный материал, самостоятельно поработать в программе, выявить и уточнить непонятные моменты, чтобы слушатель, столкнувшись с реальной задачей, мог ее самостоятельно решить.

8. Возможность рассмотреть «накипевшие» вопросы – многие наши слушатели уже имеют опыт работы с Business Studio, соответственно, они приходят на обучение со своими вопросами. В конце занятия мы оставляем время на решение задач слушателей.

9. Как правило, мы предлагаем несколько вариантов решения возникших задач – участник обучения глубже понимает работу в Business Studio и может выбрать решение, оптимальное именно для его компании.

10. Наши программы построены таким образом, что после обучения сотрудники сразу смогут приступить к работе с Business Studio: моделированию бизнес-процессов, занесению  информации  о процессах, подразделениях, документах, целях и показателях, созданию отчетов.