07.01.2024

Методы повышения операционной эффективности: BPM, Lean и другие

Business Studio Автоматизация бизнес-процессов Анализ бизнес-процессов Архитектура бизнес-процессов Компетенции для BPM-проекта Оптимизация бизнес-процессов Процессный офис Развитие организации Система управления бизнес-процессами

В статье Владимира Репина и Андрея Манюхина рассматривается вопрос выбора единой методологической базы при создании (развитии) системы повышения операционной эффективности бизнеса. Представлены результаты исследования зарубежной практики. Обсуждаются «плюсы» и «минусы» ключевых подходов и возможность объединения разных методов в рамках единой Системы управления бизнес-процессами компании на основе идеологии Business Process Management.
Подробнее
25.10.2023

Нотация BPMN: ошибки применения для описания неавтоматизированных процессов «Как есть»

Business Studio Автоматизация бизнес-процессов Анализ бизнес-процессов Моделирование в нотации BPMN

В статье Владимира Репина рассматривается вопрос возможности применения нотации BPMN для описания неавтоматизированных бизнес-процессов «Как есть». Обсуждаются элементы нотации BPMN, использование которых при описании процессов «Как есть» недопустимо, так как это приводит к искажению реальной картины деятельности организации и, как следствие, к невозможности проводить анализ и принимать решения по оптимизации бизнес-процессов. Статья будет полезна руководителям и бизнес-аналитикам, перед которыми поставлена задача описания процессов «Как есть» с целью проведения анализа и разработки мероприятий по оптимизации(в том числе автоматизации и цифровизации) процессов.
Подробнее
04.09.2023

Внедрение процессного подхода в компании «Фронтсайд» с применением Business Studio

Business Studio Автоматизация бизнес-процессов Анализ бизнес-процессов Архитектура бизнес-процессов Моделирование в нотации BPMN Оптимизация бизнес-процессов Развитие организации

В статье описан реальный проектный опыт внедрения процессного подхода в компании «Фронтсайд» с применением программного продукта Business Studio, приведены примеры моделей бизнес-процессов, а также результаты проекта.
Подробнее
12.05.2023

Архитектура бизнес-процессов: многомерность, сценарии, способы визуализации

Business Studio Архитектура бизнес-процессов Компетенции для BPM-проекта Моделирование в нотации BPMN Моделирование в нотации IDEF0 Оптимизация бизнес-процессов Процессный офис Развитие организации

В статье Андрея Манюхина приводятся примеры визуализации процессных моделей как в общепризнанных нотациях в среде Business Studio, так и в свободных нотациях. Разбираются плюсы и минусы, условия применения тех или иных способов визуализации процессных моделей. Статья адресована как бизнес-аналитикам, так и менеджерам, которые интересуются процессным управлением.
Подробнее
01.05.2023

Бизнес-процессы: от визуализации к автоматизации

Business Studio Автоматизация бизнес-процессов Анализ бизнес-процессов Компетенции для BPM-проекта Моделирование в нотации BPMN Оптимизация бизнес-процессов Развитие организации

В статье Владимира Репина приводятся примеры моделей бизнес-процессов «As is» («Как есть»), «To be Medium» («Как должно быть, переходная»), «To be Max» («Как должно быть, целевая») в нотации BPMN в Business Studio. Представленный методический подход к описанию процессов позволяет визуально увидеть переход от существующей ситуации к перспективной. Это важно для собственников и руководителей организации для решения задачи обоснования изменений и планирования автоматизации и цифровизации бизнес-процессов организации.
Подробнее
30.03.2023

План проекта внедрения Системы управления бизнес-процессами

Business Studio Анализ бизнес-процессов Компетенции для BPM-проекта Процессный офис Развитие организации Система управления бизнес-процессами

В статье Владимира Репина представлен план внедрения Системы управления бизнес-процессами (СУБП). Статья может быть полезна собственникам и руководителям компаний, которые задумались о необходимости внедрения системной практики управления бизнес-процессами на платформе программного продукта Business Studio.
Подробнее
25.02.2023

Методы визуального анализа графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMN

Business Studio Автоматизация бизнес-процессов Анализ бизнес-процессов Компетенции для BPM-проекта Моделирование в нотации BPMN Оптимизация бизнес-процессов Процессный офис Развитие организации

В статье Владимира Репина раскрываются методы визуального анализа графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMN в Business Studio 5. Они могут быть использованы для выявления проблем, связанных с выполнением процесса, и разработки мероприятий по его оптимизации. Материал может быть полезен руководителям и специалистам, вовлеченным в проект описания и оптимизации бизнес-процессов компании.
Подробнее
26.01.2023

Моделирование информационных потоков в нотации BPMN в Business Studio 5

Business Studio Анализ бизнес-процессов Моделирование в нотации BPMN Оптимизация бизнес-процессов Процессный офис

В статье Владимира Репина представлен метод моделирования информационных потоков, документов, информационных систем и ресурсов (хранилищ данных) на диаграммах в нотации BPMN в программном продукте Business Studio 5. Предлагаемый подход является крайне важным с точки зрения создания моделей «Как есть», позволяющих увидеть, как реально выполняется процесс, зафиксировать возникающие проблемы и предложить мероприятия по его оптимизации и цифровой трансформации.
Подробнее
12.04.2022

Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании

Business Studio Архитектура бизнес-процессов Компетенции для BPM-проекта Моделирование в нотации BPMN Процессный офис Регламентация бизнес-процессов

В статье Владимира Репина представлен Фреймворк Системы стандартизации бизнес-процессов компании. В него включены все процессы, которые необходимы компании для управления внутренними нормативно-методическими документами (регламенты, положения, инструкции) в рамках всего жизненного цикла: планирование, разработка и внедрение регламентов, обучение и аттестация, актуализация, контроль использования, отмена.
Подробнее
18.01.2022

Фреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процесса

Business Studio Анализ бизнес-процессов Архитектура бизнес-процессов Компетенции для BPM-проекта Моделирование в нотации BPMN Развитие организации Сквозные бизнес-процессы

В статье Владимира Репина представлен Фреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процесса компании. Схемы процессов и их описание разработаны с учетом опыта выполнения проектов командой BPM3.RU, а так же на основе анализа практики российских компаний. Материал может быть полезен для разработки внутреннего стандарта работы по анализу и оптимизации сквозных процессов, для сравнения с существующей практикой и определения направлений ее совершенствования.
Подробнее
1 2 3 4 5