Новости

08.09.2014
В период со 2 по 4 сентября 2014 г.  в городе Ярославль состоялся тренинг «BusinessStudio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов»для руководителей и бизнес-аналитиков  ООО «УТС ТехноНИКОЛЬ». Подробнее.



10.07.2014
В период с 9 по 10 июля 2014 года в г. Москва состоялся тренинг по системе Business Studio 4.0 для руководителей и специалистов ОАО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК. Ведущий тренинга – В.В.Репин. Подробнее.


07.07.2014
В период с 4 по 6 июля 2014 года состоялся семинар «Процессный подход к управлению: методика внедрения» для компании «САТЕЛ», г. Москва. В семинаре приняли участие топ-менеджеры компании. Подробнее.


23.06.2014
В период с 20 по 21 июня в городе Ленинск-Кузнецкий состоялся авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход к управлению: методика внедрения». В семинаре приняли участие руководители и специалисты ООО «Водоканал». Подробнее.


25.05.2014
В период с 19 по 23 мая Владимир Репин принял участие в семинаре по T-TPS (система Тойоты). Семинар проводил Генеральный директор «Toyota Engineering Corporation» г-н Кацухико Судзуки.


19.05.2014
В период с 14 по 16 мая 2014 г. Владимир Репин прошел тренинг по системе AnyLogic 7.0 в С-Петербурге.


27.04.2014
В период с 23 по 25 апреля 2014 года в г. Алматы состоялся авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения», организованный компанией HRR. В семинаре приняли участие руководители и специалисты компаний Республики Казахстан. Подробнее.


18.04.2014
В период с 17 по 18 апреля 2014 года состоялся авторский семинар В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения». В семинаре приняли участие руководители и специалисты подразделений организационного развития российских компаний.
Отзывы участников семинара.


02.04.2014
1 апреля 2014 года в г. Москве состоялся семинар для компании "Инград". Тема семинара: «Процессный подход к управлению: методика внедрения». Подробнее


15.03.2014
В период с 13 по 15 марта 2014 г. в городе Саранск на территории предприятия ОАО «Саранский завод «Резинотехника» состоялся тренинг «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей подразделений организаций, входящих в RubEx Group. Посмотреть отзывы участников.


<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать

О Портале

Портал BPM3.RU основан в 2010 г. консультантом по управлению Владимиром Репиным.

BPM3.RU – динамично развивающаяся команда консультантов. Наша специализация – разработка и внедрение системы управления бизнес-процессами.

Мы обладаем уникальными компетенциями по наиболее востребованным сегодня направлениям:
   • комплексная диагностика системы управления компанией. Выявление проблем, мешающих эффективному развитию бизнеса;
   • моделирование, анализ и оптимизация  бизнес-процессов;
   • внедрение электронного репозитория бизнес-процессов на платформе «Business Studio»;
   • внедрение системы стандартизации (регламентации) бизнес-процессов;
   • разработка целей и показателей для управления, регламентация процессов управления;
   • подготовка к комплексной автоматизации бизнес-процессов компании.


Презентация о команде BPM3.RU (в формате pdf).

)
Видеопрезентация команды BPM3.RU


Название и логотип портала BPM3.RU символизируют рост, стремление к совершенству и  синергетическое единство методик и информационных технологий управления процессами, проектами и эффективностью.



         


Мы - лидеры в области внедрения среды моделирования «Business Studio» и обучения работе с этой системой. Вот 10 причин, почему Вам стоит пройти обучение у нас:

1. Учебные программы сформулированы на языке, понятном бизнес-заказчикам, наши сертифицированные преподаватели подают материал просто, доступно, наглядно и понятно.

2. Индивидуальная работа на компьютере с установленной средой моделирования процессов Business Studio – очень важный аспект при обучении работе с программой, чтобы слушатели имели возможность ознакомиться с интерфейсом, используемыми пиктограммами, поработать непосредственно в программе, создать свою модель процессов, заполнить необходимые атрибуты, создать отчет и выгрузить регламент, созданный своими руками.

3. Для работы с программой создано несколько подробных инструкций/методик – наши программы построены таким образом, что дополняют изложенную в инструкциях поставщика системы информацию.

4. Учебные материалы разработаны по принципу пошаговых инструкций – это сделано для того, чтобы при необходимости можно было обратиться к учебным материалам, вспомнить пройденный материал, последовательность действий и решить поставленные задачи.

5. В программу включены примеры решения реальных задач в компаниях с применением Business Studio. Естественно, что каждая компания имеет свою специфику, но основополагающие принципы процессного подхода к менеджменту, заложенные в Business Studio, одни и те же. И результаты работы в Business Studio тоже могут быть типовыми. Например, в большинстве компаний форма регламента бизнес-процесса содержит паспорт документа. Мы предлагаем несколько вариантов создания этого паспорта, а участник обучения выбирает тот вариант, который  подходит именно для его компании.

6. Возможность задавать вопросы по ходу обучения, прояснять непонятные моменты сразу – мы считаем, что на вопросы нужно отвечать сразу, по мере их возникновения. Если вопрос возникает во время работы с программой, слушатель не имеет возможности двигаться вперед вместе со всеми,  потому что  пытается найти ошибку самостоятельно и упускает логику подачи материала. Мы отвечаем сразу на возникающие вопросы, помогаем в решении проблем в работе с программой. Это гораздо эффективнее, чем прочитать блок, а потом рассматривать возникшие вопросы.

7. Практические занятия логически встроены в программу обучения – они дают возможность закрепить пройденный материал, самостоятельно поработать в программе, выявить и уточнить непонятные моменты, чтобы слушатель, столкнувшись с реальной задачей, мог ее самостоятельно решить.

8. Возможность рассмотреть «накипевшие» вопросы – многие наши слушатели уже имеют опыт работы с Business Studio, соответственно, они приходят на обучение со своими вопросами. В конце занятия мы оставляем время на решение задач слушателей.

9. Как правило, мы предлагаем несколько вариантов решения возникших задач – участник обучения глубже понимает работу в Business Studio и может выбрать решение, оптимальное именно для его компании.

10. Наши программы построены таким образом, что после обучения сотрудники сразу смогут приступить к работе с Business Studio: моделированию бизнес-процессов, занесению  информации  о процессах, подразделениях, документах, целях и показателях, созданию отчетов.