Skip to content
Образование
Высшее
- 2002 Открытый Университет Британии, менеджмент, маркетинг, финансы, управления организационными изменениями и развитием, Диплом по менеджменту.
- 1994 Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского, Москва, авиамеханический/летательные аппараты, красный диплом, инженер-технолог.
Повышение квалификации, курсы
- 2009 Управление стоимостью. Академия Народного Хозяйства, Сертификат курса: управление стоимостью.
- 2009 Управление проектами (MS Project 2007). Богданов и Партнеры.
- 2004 Процессный подход к управлению. Методы и способы анализа, оптимизации, регламентации бизнес-процессов компании. Финэксперт.
- 2002 Разработка стратегии, разработка системы управления компанией: эффективные бизнес-процессы и оптимальная организационная структура. Стратегика.
Профессиональные интересы в области процессного управления
- Описание/оптимизация бизнес-процессов.
- Разработка регламентов, стандартизация бизнес-процессов.
- Разработка карты бизнес-процессов компании.
- Формирование функциональных требований на автоматизацию бизнес-процесса.
- Ведение проектов автоматизации бизнес-процесса.
- Разработка процессных показателей.
- Разработка процессной отчетности.
Профессиональные интересы в области стратегического менеджмента
- Адаптация методологии сбалансированной системы показателей под требования стратегического управления компании
- Формирование стратегической карты Компании
- Декомпозиция стратегических целей компании на уровень подразделений
- Формирование портфеля стратегических проектов
- Автоматизация процесса стратегического управления компании
Навыки:
- навыки описания и оптимизации бизнес-процессов (IDEF0, eEPC, crossfunctional diagramm/процедура, BPMN 2.0), с использованием MS Visio, Business Studio, Bizagi Modeler;
- формирования матриц ответственности, стандартизация процессов по ISO 9001;
- опыт автоматизации целеполагания по ССП и KPI, отчетности на основе: QPR, Business
- Studio, СЭД Directum;
- навыки ведения проектов (PMBoK, agile, scrum), организации и ведения рабочих групп, стратегических сессий;
- разработка стратегий, стратегических карт и ССП, бизнес-планов, формирование/ анализ стратегической отчетности, разработка и декомпозиция KPI до мотивационных карт среднего звена,
- аналитические навыки (SWOT, PEST-анализ, анализ конкурентной среды, модель Портера, системный анализ, маржинальный анализ, формирование аналитической отчетности MS Excel, Power BI);
- опыт бюджетирования, планирования по ЦФО в 1С Казначейство (Бит.Финанс), навыки разработки методик, форматов страт. документов, регламентов;
- навыки адаптации методологий управления к практике бизнеса (BSC, KPI, hoshin kanri);
- навыки подготовки и проведения презентаций,
- навыки работы с ПО: 1C, MS Visio, MS Project, MS Office (Word, Excel, PowerPoint), с аналитической отчетностью в Power BI, QPR.