В период с 25 по 26 июня 2015 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов».
В тренинге приняли участие руководители и специалисты передовых российских компаний.
Отзывы участников
Отзыв
Получил:
1) Иное представление о связи процессов оптимизации бизнеса, документооборота и аудита – раньше рассматривал их как полностью независимые, но смежные.
2) Углубленное представление о том, как связаны стандартизация и оптимизация деятельности;
3) Множество мелких фишек, например QFD и VSM.
Предложил бы:
1) Больше времени уделять именно вводу стандарта по мониторингу и контролю.
2) Уточнил бы различие между оптимизацией и реинжинирингом.
Гончаров Вячеслав
Отзыв
Спасибо за полезный тренинг!
Почерпнула много полезной информации. С помощью предоставленных методик удалось оценить степень регламентированности бизнес-процессов нашей компании, понять «узкие места» текущей системы стандартизации бизнес-процессов и процессы управления жизненным циклом НМД, невыделенные в текущем каталоге процессов.
Фомина Марина, аналитик-методолог БП «АБИ Продакт»
Отзыв
Максимально полезное обучение в плане конкретизации проблем, возникающих в компании при внедрении стандартизации. Актуальность темы подкрепляется как положительными, так и негативными примерами. Деловые игры позволяют изучить вопрос стандартизации изнутри, рассматривая вопрос как с позиции внедренцев, так и их противников.
Ждем 3-его семинара!
Салов Д.А.
Отзыв
Несомненная полезность семинара в:
- подаче информации в четко структурированном виде;
- практических примерах.
Хотелось бы иметь примеры методических материалов (регламентов), которые можно было бы использовать в качестве отправной точки: от организации отдела развития и процессинга, до разработки НМД, об отмене НМД и т.д.
Фотографии с тренинга
![](https://bpm3.ru/wp-content/uploads/2021/01/Gruppa_1-8.jpg)
![](https://bpm3.ru/wp-content/uploads/2021/01/Gruppa_2-8.jpg)
![](https://bpm3.ru/wp-content/uploads/2021/01/Vse-7.jpg)