В период 5-6 июня 2025 года в Москве состоялся открытый авторский тренинг Владимира Репина по программе «Анализ и оптимизация бизнес-процессов».
В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области организационного развития и автоматизации.
Отзывы участников тренинга
Отзыв
Тренинг оправдал возложенные ожидания и явился своеобразной «встряской» — помог отвлечься от рутины и взглянуть с другого ракурса на очевидные вещи.
Очень импонирует Ваше чувство юмора и манера доведения материала с практическими примерами из разных областей деятельности – разнородных компаний по виду деятельности и масштабам. Отчему саму организацию – всё на высшем уровне. Спасибо!
Отзыв
Спасибо от Процессного офиса ГК «МЕЛКОМ»! Тренинг очень понравился! Дал системное представление о важности внедрения системы управления проектами оптимизации бизнес-процессов в компании. Получила информацию о методах анализа бизнес-процессов, что позволило по иному посмотреть на деятельность процессного офиса, понять, какую роль процессный офис может играть в повешении эффективности деятельности компании. Появилось желание не просто описывать существующие процессы, но и системно подходить к их анализу и оптимизации. Будем работать над внедрением процессов управления проектами улучшений процессов!
Будем сотрудничать и дальше в направлении бизнес-процессов!
Отзыв
Мне ранее не хватало систематизации общих подходов к анализу и оптимизации бизнес-процессов. В этом курсе я получил ответы на эти вопросы. Полезный базовый подход и частные примеры из Вашего опыта. Спасибо.
Отзыв
Спасибо за проведенное мероприятия. Было получено много информации об опыте больших и малых компаний, которые можно в том или ином виде масштабировать на свою компанию. Также считаю очень полезным обмен знаниями с коллегами из других организаций, где уже реализован Процессный офис.
В отношении материалов обучения хотелось бы чуть больше конкретных примеров, близких к специфике организации. Также якоря, по которым можно ориентироваться, когда и где применять полученные знания. Спасибо.
Отзыв
Считаю мероприятие очень полезным, в части вспомнить, что забылось, получить новые знания. Спасибо за практические примеры из опыта, большое количество материалов, которые можно адаптировать под свою работу, за рекомендации книг и подарок. В работе планирую использовать «контрольные процедуры», немного не хватило примеров контрольных процедур, когда контрольная процедура была внутри процесса, а потом «над» ним.
Отзыв
Уважаемый Владимир! Благодарю за курс! В теме уже давно, регулярно читаю ваши статьи, статьи коллег, вебинары от Бизнес-студио. Тем не менее, посещение вашего курса считаю полезным, так как разбираются практические примеры, обсуждаются реальные производственные кейсы и приводится, казалось бы, известная информация в ином разъяснении (толковании). Так, сделала несколько открытий и убедилась, что двигаюсь в верном направлении. Формат тоже понравился, не перегружаете теорией. Практические занятия полезны тем, что рассматриваются реальные схемы, а не упрощенные. Удачи Вам и вашей команде! Ждем книги, статьи и новые семинары!
Отзыв
В рамках тренинга рассмотрели огромный пласт информации в области оптимизации и анализ бизнес-процессов. Очень понравилась подача материала, которая сопровождалась большим количеством практических примеров. Также дополнительно к материалам тренинга Владимир поделился большим количеством практических кейсов и форм, которые можно использовать в работе. Ну и отдельное спасибо за лотерею с книгами – очень приятный и неожиданный сюрприз. Очень рад был побывать на этом тренинге и поучиться у настоящего профессионала своего дела. Огромное спасибо за этот тренинг!
Отзыв
Тема «Анализ и оптимизация бизнес-процессов» актуальна и интересна, так как деятельность профессионально связана с разработкой, оптимизацией и регламентированием бизнес-процессов. Тренинг был полезен следующим:
- в полном объеме предоставлена информация (теория) обо всем, что касается бизнес-процессов (диагностика, методы анализа, методы оптимизации);
- дано понятие нотации BPMN и ее возможностей; считаю особенно полезным инструментом;
- проведение практических занятий (индивидуально и в группах).
Сама подача материала понятна, с примерами и обсуждением тем. Владимир открыт к диалогу, охотно отвечает на вопросы, дает советы.
Благодарю за ценные знания. Появилось много идей (инсайтов), которые помогут начать воплощать на практике.
Отзыв
Переосмысление Концепции управления бизнес-процессами в компании. Определен перечень документов, требующих незамедлительной разработки. Оптимизация процесса моделирования. Перечень методических разработок. Свежий взгляд на формирование бизнес-процессов.
Общий вывод: практико-ориентированное участие 100%.