24 августа 2023 года состоялся тренинг для руководителей и специалистов АО «Газпромбанк Лизинг» по программе «Внедрение системы управления бизнес-процессами».
Автор и ведущий тренинга — Владимир Репин.
Отзывы участников тренинга
Отзыв
Много полезной литературы в рекомендациях. На мой взгляд, курс можно сделать короче. Сократив первую часть (например). Спасибо за ваше время.
Отзыв
Тем очень интересная, но мало времени… По сути хотелось бы больше практических задач.
Отзыв
- Совокупная систем Управления БП.
- Понятно, что сделать сложно – это просто, а просто – сложно.
- Было показано, что есть эффективные простые решения для реализации задач по трансформации бизнес-процессов наших групп компаний.
Спасибо!
Отзыв
Полезно:
- Важность процессного управления.
- Выявление ресурсов для оптимизации процессов.
- Имитационная модель БП.
Отзыв
Тренинг слишком сильно опирался на язык схем и поэтому не совсем адаптирован для сотрудников, не рисующих эти схемы.
Мало практических занятий. Если разбавлять ими информационные блоки, будет продуктивнее.
Инструменты оптимизации процессов интересные и будут опробованы в работе.
Отзыв
Спасибо за интересную и полезную лекцию!
Плюсы:
• демонстрация корректная;
• корректная речь;
• примеры;
• сертификаты.
Возможности:
• выделить главное для сокращения времени;
• больше примеров техники работы в BPMN;
• начинать со структуры бизнес-процесса.
Отзыв
Благодарю за тренинг и большое количество примеров бизнес-процессов. За столь короткое время (1 рабочий день) Вы смогли рассказать большое количество теоретической информации. Формат подачи также понравился, так как управление вниманием участников тренинга выполнено на хорошем уровне. Чего не хватило. К сожалению, рассмотрено малое количество инструментариев. Хотелось бы больше.
Отзыв
- Интересный материал, но не соответствует заявленной теме.
- В единую информационную яму и инструментарий и отвлеченные примеры.
- В один день указанные объем для фин. сектора материал не нужно пытаться уместить.
- При анализе схем нужно понимать, что аудитория видит их в первый раз.
Отзыв
Спасибо огромное за тренинг. Много информации. Необходимо время для «отработки». Понравилось, что приводите примеры для понимания информации, в том числе «+» и «-« за ролевую игру. По итогам тренинга понимаешь, насколько важна роль бизнес-процессов в компании.
Отзыв
1) Появилось понимание, какие шаги сделать в области процессного похода в компании.
2) Увидела свои ошибки и приняла к сведению.
3) Презентация практически применима для работы.
4) Тренинг очень понравился.
Отзыв
Полезный отчет об оценке уровня процессной зрелости – видно зоны для улучшения и план дальнейших действий. Получила информацию о построении архитектуры бизнес-процессов, анализу эффективности процессов, имитационному моделированию, полезны практические примеры и бенчмаркинг с другими компаниями, полезна аргументация необходимости вовлечения руководства в процесс проектирования процессов и разграничение ролей Процессного офиса и руководителей функциональных подразделений. Спасибо!
Отзыв
Владимир! Вы очень обаятельный мужчина и Вас очень приятно слушать! Спасибо!
Отзыв
Владимир, спасибо! Много полезной информации, которая позволила собрать по кусочкам знания в единую схему процесса.
В следующий раз (надеюсь это не последнее обучение) сделайте, пожалуйста, побольше практических заданий. Спасибо!