Владимир Репин (команда BPM3.RU) выполнил проект по проектированию архитектуры бизнес-процессов для АО «АэроТрастТехникс» — дочерней компании «Аэрофлот Техникс».

АО «АэроТрастТехникс» — это успешный российский стартап по ремонту авиационных двигателей. Компания была создана в 2025 году для ремонта силовых установок, успешно прошла сертификацию и выполняет ремонты авиадвигателей различных категорий сложности.

Проект выполнялся в период с апреля по июль 2026 года. В рамках проекта были выполнены следующие работы:

1. проведено обучение руководителей и специалистов навыкам проектирования бизнес-процессов в нотациях VAD и BPMN в Business Studio;
2. разработана архитектура бизнес-процессов компании на 1-3 уровне в нотации VAD с использованием программного продукта Business Studio 6.
3. выполнено описание «пилотных» кросс-функциональных бизнес-процессов в нотации BPMN.

Активное содействие проекту оказывал «Процессный офис» компании: предоставление необходимой информации, организация и участие в интервью с руководителями, организация совещаний по обсуждению архитектуры бизнес-процессов, согласование моделей бизнес-процессов и проч.

В рамках проекта удалось вовлечь руководителей компании в работу по структурированию бизнес-процессов компании, разработке новых бизнес-процессов. Это направление деятельности, по мнению Генерального директора АО «АэроТрастТехникс» Алексея Юрьевича Старкова, крайне важно для создания эффективной системы управления в условиях быстрого роста компании, развития ее бизнес-модели – освоения новых направлений деятельности в рамках общей стратегии.

Внедрение технологий процессного управления, бережливого производства помогает компании повышать ее операционную эффективность, сохранять управляемость в непростых внешних условиях.

Июль 2026 г.