22-23 октября 2026 года в г. Омск состоялся авторский тренинг Владимира Репина по программе «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей ПАО «Интер Рао».
Отзывы участников тренинга
Отзыв
Тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами». На этом тренинге я впервые узнала о специальных программах моделирования бизнес-процессов. Очень подробно было рассказано о возможностях их использования. Обязательно использую полученные знания в своей работе. Хорошо были освещены методы и принципы работы с бизнес-процессами. Много получила практической информации с конкретными примерами.
Отзыв
Спасибо за тренинг и за доступное и понятное преподнесение материала.
Для меня было полезно понять, что такое процессный подход, его основы. Считаю, что тренинг учит руководителей видеть важность понимания и построения всего процесса, чтобы его улучшить, трансформировать, увидеть проблемы. Полезным был блок по мотивации персонала. Важен блок по приоритезации бизнес-процессов. Полезны был групповые занятия.
Отзыв
В целом обучение понравилось. Для себя почерпнул ПО, о котором ранее не знал – для описания процессов. Реальные «кейсы» очень помогали разобраться в материале. Пожелание – хотелось бы увеличить время на практические задачи и дискуссию по их реализации. Так же возможно было бы полезно разобрать реальный бизнес-процесс нашей компании.
Отзыв
Считаю тренинг очень полезным ля начинающих руководителей. Для себя открыл программные продукты процессного проектирования. Пожелания: добавить больше практических кейсов с ситуативным описанием и постановкой конкретной задачи.
Отзыв
Понравилось:
1) Практические задания.
2) Практические примеры из жизни в процессе обучения.
3) Возможность работы в команде.
Недостатки: мелкий шрифт раздаточных материалов.
Отзыв
- Много новой информации, смежной с основными бизнес-процессами.
- Системность подачи материала.
Отзыв
Владимир Владимирович, благодарю за интересно доведенную информацию и качественное обучение с учетом теории и практических занятий, а также рекомендации наиболее полезной литературы.
Данное обучение рекомендую коллегам. Озвученные методы будем использовать в работе, в том числе по оптимизации бизнес-процессов.
Отзыв
1) Познакомился с программными продуктами для построения архитектуры бизнес-процессов (для меня эта информация новая).
2) Материал получил в структурированной форме (что важно для «инженера») в очень доступном и понятном формате.
3) Очень грамотные переходы между темами – практические задания и обсуждение.
4) Темы тренинга актуальны, безусловно важны, особенно для группы компаний.
Отзыв
Владимир Владимирович, спасибо за качественно проведенное мероприятия по обучению в части управления бизнес-процессами. Обучение очень информативное и полезное для внедрения в рабочие процессы. Информация преподнесена интересно и качественно. Можно увеличить обучение до четырех дней для получения большего количества знаний.
Отзыв
Огромная благодарность за расширение кругозора на процесс построения бизнес-моделей и архитектуры бизнес-процессов. Для себя четко определил необходимость и важность детализации этапов работы. Получили знания для формирования аналитики производственных процессов. Пожелание: больше времени практического разбора кейсов.
Отзыв
Понравилось:
• Много новых примеров с использованием системы управления бизнес-процессами на реальных предприятиях.
• Практические занятия, которые помогали закрепить пройденный материал.
• Обилие наглядного материала.
• Раздаточный материал.
• Возможность постоянного включения в процесс (возможность дискутировать и поддерживать диалог).
Отзыв
• Интересное изложение сложного материала с большим количеством реальных примеров и юмором.
• Мотивация появилась разобрать процессы своего подразделения и постараться оптимизировать их, внедрить дополнительные критерии оценки эффективности деятельности.
• Однозначно готов рекомендовать курс, но более детальный, хотя бы на 4-5 дней.
Отзыв
Информация, представленная В.В. Репиным носит исчерпывающий характер.
В ходе тренинга были представлены примеры как самостоятельной работы, так и готовые решения, реализованные в компаниях РФ.
Отдельно хочется отметить компетентность преподавателя (В.В. Репина), в частности, в использовании терминов и определений.
Инструменты представлены подробно и детально, позволяют рассмотреть весь процесс управления, начиная от верхнего уровня, заканчивая нижними процессами, которые исполняются на уровне исполнительского состава.
Отзыв
Для меня информация была совершенно новая. В первый день я, честно, даже не понимал, зачем мне это. После процесса «переспать с этим» и на протяжении второго дня, пришло понимание «Это может мне пригодиться».
Посмотрим, как будет на самом деле.
P.S. Я увидел, что Вы этим живете и чтобы помогать другим, кому необходимо. Это важно.
Спасибо за обучение!