В период с 23 по 24 октября 2014 года в Москве состоялся авторский семинар-тренинг В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения».
В тренинге приняли участи руководители и специалисты передовых российских компаний и гос. учреждений.
Отзывы участников
Отзыв
Огромное спасибо за прекрасную организацию и проведение семинара «Процессный подход: методика и опыт внедрения».
За 2 дня получила много новой информации для использования в работе.
Многие процессы стали яснее и понятнее, теперь моя работы будет более эффективной и результативной.
Спасибо!
Успехов в дальнейших проектах и начинаниях.
Яковенко А.Н. ООО «Газпромнефть-Развитие».
Отзыв
Выражаю благодарность. Система моих знаний структурирована и готова к эффективной эксплуатации. Получила полезный опыт общения с коллегами из других компаний. Всегда открыта для общения.
Григорьева Татьяна.
Отзыв
Достаточно содержательный курс. Рассказано о необходимости внедрения процессного подхода, этапах и проблемах, с которыми может столкнуться компания при внедрении и о способах ликвидации этих проблем.
Понравились практически занятия, которые позволили рассмотреть конкретные ситуации с различных точек зрения.
Полезным был обмен опытом внедрения процессного подхода.
Отзыв
В результате семинара я понял, что внедрение процессного подхода это обособленный бизнес-процесс, свои цели. Цели улучшения бизнеса, изменения, превращения бизнеса в прозрачный механизм для собственников и инвесторов.
К сожалению внедрение процессного подхода зависит от культуры и образования первого лица компании, что ограничивает сферы, в которых можно применять этот опыт.
Спасибо за новое видение на процессный подход.
Отзыв
Лично мне не хватило практических занятий. По теоретической части все отлично – материал подобран и выдается с нужной скоростью, скучать не приходится.
Было мало времени на такой объем, боюсь, что некоторые части переданные устно и не зафиксированные в тетради со временем могут забыться.
Фото
