В период с 2 по 3 августа 2016 г. в Москве прошел тренинг В.В. Репина «Моделирование бизнес-процессов в Business Studio 4.1» для руководителей и специалистов компании ФКП «Управление заказчика капитального строительства Министерства обороны Российской Федерации».
Отзывы участников тренинга
Отзыв
Тренинг содержит подробное изложение назначения и возможностей системы. Программа корректируется в соответствии со спецификой работы предприятия, что позволит в короткие сроки начать решать актуальные задачи с использованием системы. Программа тренинга позволяет понять принципы функционирования системы, что дает хорошую почву для дальнейшего самостоятельного изучения и внедрения в работу. Курс содержит достаточное количество практических заданий. Владимир, отдельное «спасибо» за то, что смогли приспособиться к «спартанским» условиям нашего импровизированного учебного класса.
Большое спасибо Вам за тренинг и разработчикам системы за мощный продукт, надеюсь, что новый инструмент позволит нашей гос. конторе стать эффективнее.
Начальник Управления информационных технологий
ФКП УЗКС МО РФ.
Тимофеев Павел.
Отзыв
На мой взгляд двух дней недостаточно для полного обзора базовых функций Business Studio, для обучающихся без опыта пользования данным case-средством. Получается все слишком скомкано и не успеваешь запомнить алгоритм действий. Для наглядности можно более подробно в презентации расписать алгоритм действий для выполнения каждого примера, так как немного начинаешь теряться в порядке действий (особенно в классах перечислениях и элементах списка в Meta Edit).
Объемные практические задания можно перенести с конца тренинга куда-нибудь в середину. Под вечер обучающемуся сложно сконцентрироваться на этих практических заданиях.
В общем, тренинг понравился. Были интересные групповые и индивидуальные задания, сформировалось базовое представление о Business Studio. Основной минус – не хватало времени для более детального выполнения задания и их разбора.
Спасибо!
Отзыв
Прослушанный курс был достаточно полезен в части повышения уровня знаний в методике бизнес-моделирования. Во-первых, было обращено внимание на корректность моделирования. Во-вторых, был предложен инструмент – чек-лист, формализованное описание метода аудита моделей. В-третьих, обращено внимание на связь (обязательную) с реальным выполнением процесса.
В части использования «Бизнес-Студио» материал был доступно изложен в достаточном объеме. Остались проблемы в части СМК, но это можно объяснить недостатком учебного времени. Остальные темы были освоены.
Отзыв
Хочется отметить профессионализм Репина В.В., индивидуальный поход, доступность изложения материала.
С благодарностью, Сыровая О.А.