13 марта 2024 года состоялась микро-конференция «Процессный офис: как организовать работу?»
Организаторы:
• консультант по управлению Владимир Репин;
• команда BPM3.RU;
• ГК «Современные технологии управления».
Доклады спикеров и видео.
«Как сэкономить на бизнес-процессах? Процессный офис на аутсорсинге: “за” и “против”»
Владимир Владимирович Репин,
к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, лидер команды BPM3.RU, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению, Методолог в проекте внедрения Системы процессного управления в Комитете по информатизации и связи Правительства СПб.
«Повышение эффективности системы управления холдинговой структуры. Роль Процессного офиса»
Галиулин Евгений,
Начальник центра экспертизы бизнес-процессов и управления проектами
ООО «КОМОС ГРУПП»
«Как практически организовать работу Процессного офиса на аутсорсинге?»
Андрей Манюхин,
партнер BPM3.RU, консультант и практикующий менеджер в области процессного управления. Разработчик типовой процессной модели строительной организации (Business Studio). Автор серии публикаций «Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства».
«Практика организации Процессного офиса в машиностроительном холдинге»
Станислав Турков,
Руководитель процессного офиса АО «Трансмашхолдинг».