Семинар для «Газпром Нефть», 13-14 октября 2011 года

В период с 13 по 14 октября в городе Омск состоялся семинар «Анализ и оптимизация бизнес-процессов» для специалистов по организационному развитию ОАО «Газпром Нефть». Автор и ведущий семинара – В.В. Репин.

Отзывы участников семинара

Отзыв 1
По-моему, семинар получился. Это в целом. Те ожидания, которые сформулировались у меня при изучении программы семинара в большей части оправдались: получилось интересно, много практики, была возможность поспорить, послушать другие мнения. Из минусов: боюсь, для большинства коллег возможно было сложновато, особенно часть про статистку. Ну и процессы для оптимизации возможно стоило выбрать попроще (типа направления сотрудников в командировку). Думаю, этот семинар станет для нас определенной точкой отсчета. Большое Спасибо.

Отзыв 2
Спасибо большое за семинар. Так неожиданно сбылась мечта начинающего бизнес-аналитика – услышать хрестоматийные вещи из уст гуру, по книгам которого училась.
Комплексно и ёмко подобран материал по анализу и оптимизации процессов. Рекомендовала бы каждому, кто связан с управлением бизнес-процессами. Предложенные методики станут основой для разработки соответствующего инструментария на предприятии.

Отзыв 3
Положительные стороны:
• структурированность предложенной информации (высокая);
• изложение материала на понятном языке, с приведением примеров из реально существующих систем (компаний);
• прикладной характер предложенного материала;
• закрепление полученной информации через практические задания.
Сомнительные стороны:
• малое время, отведенное на семинар.

Отзыв 4
Грамотная систематизированная подача информации, хорошая практическая работа с последующим анализом результатов. Получено достаточно много новых навыков для последующего применения на практике.

Отзыв 5
Спасибо за интересный материал. Лекции были изложены доступным языком., структура слайдов логически выстроена.

Отзыв 6
На мой взгляд, практикум оказался как эффективным, полезным, так и достаточно легким для восприятия. Особое внимание уделено теории, но она лучше усваивается благодаря последующим практическим занятиям в группах.
Так же очень познавателен и интересен материал, представленный тренером из личного профессионального опыта, т.к. носит практический характер.

Отзыв 7
Владимир Владимирович, спасибо за тренинг! Очень приятно слушать человека, на чьих работах основал свой дипломный проект.
Данный тренинг показал, куда нужно стремиться и как до этого еще далеко 😉
Многое было знакомо, многое было в новинку. Когда переварю материал, смогу более четко определить полезность обучения.
Если кратко, то: профессионально, практикоориентировано и интересно! Успехов в работе!

Отзыв 8
Считают участие в данном семинаре очередной ступенью в моем проф. развитии. Благодаря г-ну Репину В. за понятное объяснение методик с приведением большого количества примеров из практики. На мой взгляд, это один из лучших способов подачи материала. Обязательно ознакомлюсь с литературой, рекомендованной лектором. А если проще, то понял, как много всего интересного у нас впереди!

Отзыв 9
На семинаре-тренинге информация дана доступно. Практическая часть дала возможность прочувствовать суть анализа бизнес-процессов. Особенно порадовал опыт аудита предприятия по деревообработке.
На перспективу: включить в программу тренинга обучение в виде игры (как вариант).
Я буду применять полученные знания в своей работе и пользоваться полезными материалами, полученными на тренинге.
Спасибо за тренинг! Успехов в дальнейшей деятельности.

Отзыв 10
Семинар был очень познавательным и полезным. Были структурированы мои знания в теоретическом плане. Так же интересна была работа в группах, где мы спорили друг с другом, обсуждали темы. Конечно за 2 дня для материала такого характера мало. Спасибо автору за прекрасно проведенное время.

Отзыв 11
Семинар-тренинг по анализу и оптимизации бизнес-процессов на мой взгляд прошел отлично. По причине того, что имеет преимущества:
• наличие теоретической части, которая позволяет вспомнить забытые основы университетских знаний;
• глубокая практическая часть.
Хочется еще и побольше! На мой взгляд было бы отлично, если бы в часть семинара входил материал по правильному построению бизнес-процесса.
Спасибо!

Отзыв 12
За время проведения тренинга узнал много нового для себя, обозначила ряд «проблемных мест» — недостаток знаний, который нужно восполнить. Материал был подан интересно, много примеров из реальной практики.

Отзыв 13
Спасибо за очень полезный с практической точки зрения семинар и возможность «выпрыгнуть» из текучки объемной повседневной работы, которая не всегда направлена на улучшение процессов.
Обновила и вспомнила «забытые» знания. Появилось много идей по улучшению текущей ситуации и как напоминание, зачем существует организационное развитие и менеджеры по качеству.

Отзыв 14

  1. Подача материала:
    • доклад понятен;
    • стоит доработать презентацию (улучшить визуализацию: фон и т.д.).
  2. Актуальность:
    • стоило остановиться на выборе методологии (инструментов) для описания бизнес-процессов: какую методику, когда и в каких ситуациях применять;
    В целом, необходимые инструменты освещены.

Фотографии с семинара