В период с 9 по 10 ноября в Ростове-на-Дону состоялся авторский семинар В.В. Репина по теме «Процессный подход: теория и практика описания и регламентации бизнес-процессов».
В семинаре приняли участие руководители и специалисты из группы компаний «АГРОКОМ».
Семинар организован Южной Софтверной Компанией.
Отзывы участников семинара
Отзыв
Информация была изложена достаточно полно, доступно и очень понятно.
Для себя был сделан вывод:
- данный курс будет очень полезен в применении как личных целей, так и для работы;
- был восстановлены непонятные моменты из личной базы знаний.
Спасибо огромное за данный курс!
Отзыв
Семинар очень полный. Понравились плюсы и минусы регламентации процессов. Предполагаю использовать модели Work Flow. Интересные практические занятия. Данный курс хорошо было бы провести для ТОП-менеджеров управляющей организации!!!
Отзыв
Практическая часть семинара понравилась больше. Возможно, объем материалов был слишком большой, поэтому не всё было понятно и отложилось в памяти.
Из практических вещей, получен бы обзор разных нотаций описания процессов. Теперь есть выбор и возможность сделать процессы, которые описываю, более понятными.
Во-вторых, понравилось более ясное видение плюсов и необходимости BPM, потому что теоретической базы в этой области не хватало.
Большое спасибо за семинар!
Отзыв
На данном семинаре были получены новые для меня знания по процессному подходу. Эти знания будут использоваться для регламентации своей трудовой деятельности.
Отзыв
Плюсы:
- практические примеры;
- доступная информация (понятно поднесена);
- рекомендации.
Минусы: - недостаточно работы вопрос-ответ;
- не весь материал (запланированный) был пройден.
В дальнейшей работе пригодятся знания различных способов формирования (составления) блок-схем. Вариативность помогает выбирать оптимальный вариант. Так же пригодятся рекомендации по работе с блок-схемами.
Отзыв
Понравилось:
- интересное (для меня новое) построение новых схем;
- высоко-профессиональный уровень преподавателя.
Буду применять в работе: - т.к. в нашей компании руководители прописывают стандарты и регламенты, поэтому составление схем постараюсь применить в написании регламентов;
Отзыв
В целом, понимание бизнес-процесса. Необходимость и важность внедрения процессного подхода в организации. Получение информации по внедрению процессного подхода в других организациях. Примеры внедрения помогают понять, что это действительно реально.
Очень полезными стали предложенные методы внедрения, анализа и оценки эффективности изменений.
Отзыв
Стал понятен принцип и цели регламентации и формализации процессов.
Выявлены недочеты в попытках формализации существующей деятельности.
Отзыв
Содержание и порядок проведения занятий понравился. Темы раскрыты, материал изложен в доступной форме. Понравилась методика проведения занятия, содержание раздаточных материалов, примеры из практики. Хотелось бы побольше узнать о методах оценки процессов и выборе контрольных точек. Планирую применить: разделение процессов на сквозные, порядок определения ответственного за процесс, Business Studio.
Отзыв
Полезно для себя и буду применять:
- построение в Business Studio процессов и регламентов;
- выделение владельцев процессов – принципы – стало яснее;
- достаточно практических примеров.
В целом, информативный и полезный семинар. В дополнение к уже имеющемуся опыту это плюс.
Отзыв
Давно интересуюсь процессным подходом. Поэтому любые материалы на эту тему вызывают интерес. Получил информацию в структурированном и удобном для восприятия виде. Было бы нелишним детально описать процессы небольшой организации.
Отзыв
Материал интересный. Систематизировалось в голове понимание процессного подхода в целом.
Вследствие огромного числа регламентов, которые предстоит написать, такая подробная раздатка очень кстати.
Отзыв
Очень хорошее структурирование материала.
Приятно, что изложение происходит во всех возможных вариантах – рассмотрение различных подходов, понимание их развития, разноуровневость.
Плюсом является рассмотрение на конкретных примерах.
Важен опыт человека, излагавшего материал.
Но к сожалению, WebStudio не считаю удобным и гибким в работе инструментом. Одна из причин – использование большого количества классификаторов.
Думаю, очень хороший стимул мотивации малововлеченных сотрудников.
Отзыв
Понравилось. Узнала новое – разницу в структурном и процессном подходе. Возможность автоматизации всех регламентов и т.д.
Отзыв
Понравилось. Узнала новое – разницу в структурном и процессном подходе. Возможность автоматизации всех регламентов и т.д.
Фотографии с семинара
