В период с 21 по 22 июня 2012 года в Москве состоялся семинар-тренинг «Практика внедрения процессного подхода к управлению» для руководителей компании «Антарес-СВ» (бренд «Велосайт»). Автор и ведущий семинара – В.В. Репин
Отзывы участников
Отзыв 1
Считаю, что курс лекций очень полезен для специалистов компании. Внедрение в компании системы структурирования процессов позволит существенно упростить контроль за бизнес-процессами, сделать функцию планирования более простой, добавить прозрачность. Все это, несомненно, приведет к оптимизации деятельности.
Относительно самой лекции хочется отметить доступность преподнесения материала. Однако, хотелось бы услышать ряд примеров, относящихся к нашей компании.
Отзыв 2
Семинар в целом понравился.
В ходе семинара узнала подходы к организации процессов, систематизировала свои знания.
Материал достаточно наглядный с множеством примеров. Особенно радует, что многие примеры были из реальных жизненных ситуаций.
Понравились практические задачи. Позволило взглянуть на процессы компании под другим углом.
Все было круто! 😉
Отзыв 3
Понравилось, тренинг был содержательный, интересный, развивающий, показательный с подробными примерами, ролевыми играми!
Тренера оцениваю как хорошего оратора, умеющего работать: с аудиторией, донести суть вещей, процессов, объяснять качественно значимость и результативность внедрения системного процессного подхода и возможные ошибки при регламентации процессов.
Спасибо за хороший тренинг и презентацию.
Отзыв 4
Семинар понравился. Считаю полезным.
Понравилось:
- Сама тема – считаю эффективный предмет.
- Подача. Интересно слушать.
- Грамотно оформлен раздаточный материал. Слайды информативны.
- Организация практических частей. Интересно было выполнять.
Не понравилось: - Слишком быстро. В идеале – дольше, и более компактными частями.
- Хотелось бы более глубоко изучить тему.
Готов продолжать обучение. Тему считаю перспективной.
Отзыв 5
Хочется выразить Вам благодарность за очень интересный и самое главное полезный тренинг.
Очень хотелось бы применить хотя бы простейшие системы на практике, ну и конечно в перспективе перейти к автоматизированным.
Я реально для себя увидел, как можно частично описать свой процесс и как следствие найти слабые места, это положительно отразиться на моей работе.
В общем, только положительные эмоции, на выходных буду глубже изучать процесс.
Спасибо!
Отзыв 6
Спасибо за доходчивое объяснение!
Не могу сказать, что я понял весь материал, но основной посыл я понял.
Надеюсь, что в дальнейшем мне удастся более детально изучить данные системы.
Отличная лекция, замечательный наглядный материал.
Отзыв 7
- позволяет по новому взглянуть на процессы компании.
- задуматься над путями совершенствования рабочих процессов.
- изменяет точку зрения по оценке деятельности компании.
Считаю очень полезным.
Отзыв 8
По результатам проведенного тренинга могу высказать следующие мысли:
- тренинг оказался полезен для выявления «темных зон» в компании.
- проведен на достаточно понятном уровне.
- очень понравился Репин В.В.
- хотелось, чтобы идея была воплощена в жизнь.
Отзыв 9
Оценка – хорошо.
Достаточно подробно изложена тема. Освещены все необходимые, на мой взгляд, аспекты планирования бизнес-процессов. Программа, видимо, удобная. Надо попробовать.
Отзыв 10
В данном семинаре содержалось относительно подробное описание технических спецификаций программного обеспечения, которое было сложно к восприятию.
В остальном семинара очень понравился. Еще больше появилось и укрепилось понимание того, что крайне необходимо внедрять регламентацию и описание всех процессов в компании, с целью улучшения качества работы и улучшения качества жизни сотрудников.
Спасибо большое за полученные знания и расширение нашего кругозора.
