В период с 9 по 10 сентября 2010 г. в городе Омск состоялся авторский семинар В.В. Репина «Практика моделирования, регламентации и управления бизнес-процессами» для компании «НПО «МИР» 9-10 сентября 2010 г.
В семинаре приняли участие руководители и специалисты компании.
Обратная связь по семинару
Понравилось: 1) стиль и форма представления материала: интересно, не напрягает; не засыпаешь; познавательно; 2) примеры внедрения на других предприятиях; 3) описание программных продуктов; 4) разумный подход к внедрению процессного управления – главное адекватность; 5) связь теории с практикой.
Руководство заинтересовалось методами управления процессами. Значит обучение было эффективным. Я узнала много нового.
Заинтересовало: 1) OLAP-моделирование»; 2) построение системы бизнес-процессов; 3) результативность и эффективность процессов; 4) комплексный подход к системе процессного управления.
Благодарю Вас за интересный, живой семинар, проведенный на высоком методическом уровне.
Несмотря на то, что это мое первое знакомство (близкое) с процессным методом, материал был мной усвоен удовлетворительно, что свидетельствует о Вашей высокой квалификации, как преподавателя.
С большим интересом читаю Ваши книги.
Успехов!
Понравилась тема про сквозные процессы. Выбор и работа с показателями.
Заинтересовали программные продукты для системы управления процессами. Названия книг, рекомендованные к прочтению. Примеры применения и внедрение системы.
Понравилось: обзор программ; способы построения процессов, описания процессов, показатели для управления процессами.
Заинтересовали программные продукты. Надеюсь в ближайшее время будем использовать у себя. Возможность использования – позволит облегчить работу руководителям.
Понравилась тема по инструментальным средствам моделирования процессов.
Понравилось: 1) знакомство с программными продуктами для автоматизации процессного управления; 2) повторение и структурирование способов процессного управления.
Понравилось: 1) расширение кругозора по применяемым инструментам; 2) систематизация основных направлений в управлении компанией; 3) общее понимание системы (взаимосвязи).
Понравилось управление процессами и программные комплексы.
Понравилась актуальность темы. Интересно было увидеть систему, инструменты.
Понравилось обсуждение положительных и отрицательных сторон внедрения регламентации на предприятии. Процессное структурирование документов.
Понравилось, что в процессе обучения была четко озвучена позиция руководства. Для дальнейшего анализа будут полезны данные о разных программах. Карточки показателей.
Понравились программные продукты для автоматизации создания регламентов, мониторинга процессов.
Оценка лектора по 5-бальной шкале – 4,5 балла.
Фотографии с семинара
