Семинар-тренинг 18-19 октября 2014 г. для «Татнефтегазпереработка»

В период с 18 по 19 октября 2014 г. в городе Альметьевск состоялся авторский семинар-тренинг В.В. Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения».

В тренинге приняли участие руководители ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина управление «Татнефтегазпереработка».

Отзывы участников

Отзыв
Была разъяснена необходимость процессного похода, его преимущества.
Различия между функциональным и процессным подходом.
Основы методики построения системы процессов, выявления и описания сквозных процессов.
Основы моделирования бизнес-процессов, различные нотации, моделирующие сессии как инструмент разработки.
Стандартизация и регламентации процессов.
Управление процессами, разработка ключевых показателей.
Семинар оставил только положительные впечатления. Материал подан в доступной и интересной форме. Особенно порадовали конкретные пример из практики.

Отзыв
Меня заинтересовала сама методика оформления процесса, составление схем процесса, различные варианты составления описания процессов, узнала возможности мониторинга выполнения процессов и контроля.
Материал курса был изложен В.В. Репиным в доступной форме, не однообразно, с переключением на деловые игры и примеры из практики. Большим плюсом является то, что весь материал представлен в электронном виде (скинули нам для изучения). Понравилась четкость, отсутствие отклонения от регламента.
Спасибо большое, жду новых курсов.

Отзыв
Понравилось:

  1. Определение процессного управления;
  2. Общее представление о процессном управлении на предприятии;
  3. Построение модели бизнес-процесса.
  4. Определение входных и выходных сквозных процессов.
  5. KPI – ключевые показатели эффективности.
    !!! Особое внимание на определении и выборе правильных показателей для управления процессами.

Отзыв
Мне понравилось обучение. Тема стандартизации бизнес-процессов: разработка и внедрение регламентов.
Понравились практические занятия по определению принципов и целей внедрения процессного подхода к управлению.

Отзыв
Понравились инструменты, о которых говорилось на обучении. В целом, процессный подход очень стильно граничит, а местами перекликается в бережливых производством.
Обучение было проведено на хорошем уровне. Преподаватель отлично владеет материалом. Считаю, что для нашей компании процессный подход актуален. В процессах давно никто не разбирался.
Топ-менеджеры компании не на всех уровнях понимают, что это очень полезно и нужно. Дело в том, что эти люди давно находятся на руководящих должностях. Их взгляд на ту или иную проблему не совсем понятен, и порой возникает вопрос об адекватности поставленных ими задач.

Фотографии с семинара