Семинар В.В. Репина «Системное внедрение процессного управления» для компании «Аскона», 30-31 марта 2012 года.

В период с 30 по 31 марта 2012 года в городе Ковров состоялся авторский семинар В.В. Репина «Системное внедрение процессного управления» для компании «Аскона».

В семинаре приняли участие руководители и специалисты компании.

Отзывы участников семинара

Отзыв 1
Я высоко оцениваю знания, полученные на тренинге по стандартизации бизнес-процессов:

  • материал изложен в доступной форме;
  • присутствуют практические примеры;
  • рассмотрены процессы, являющиеся стандартными и на практике процессы компании;
  • рассмотрены все этапы проекта стандартизации, в т.ч. мониторинг.
    Оценка 10 бал. По 10-бальной шкале.

Отзыв 2
Тренинг довольно интересный, только в некоторых ситуациях присутствовали слишком объемные примеры, которые были трудны для восприятия.
Презентация информативна и очень понравился подход к ее построению.
9 из 10 средний балл.

Отзыв 3
Полезно, своевременно, необходимо.

  • доступность изложения, применимость в нашей компании.
  • отсутствие четкого ответа на некоторые конкретные вопросы.

Отзыв 4

  1. Материал доведен в доступной, наглядной форме.
  2. Соблюдение регламента времени.
  3. Процесс подачи материала понятен и структурно выстроен.
  4. Спасибо.

Отзыв 5

  1. Оценил необходимость процессного подхода.
  2. Готов участвовать в разработке.
  3. Не хватило – инструментария по разработке процессов.
  4. Считаю, что данное мероприятие нужно разделить:
  • для разработчиков проекта в целом;
  • для пользователей, которые работают непосредственно в «процессе».

Отзыв 6
Достаточно информации в качестве вводного семинара. В реальной практике потребуется углубляться в тему.
Спасибо.

Отзыв 7
По 5-бальной шкале:
Качество материала – 5.
Полнота «раздаточного» материала – 5.
Качество ответов на дополнительные вопросы – 5.
Эффективность подачи материала – 5.

Отзыв 8
Считаю, что тема семинара раскрыта полностью.
Я о процессном подходе услышала здесь впервые.
Для работы это могло бы пригодиться – чтобы систематизировать процессы и облегчить работу.

Отзыв 9
Семинар-тренинг прошел на высоком уровне, доступно. Полученная информация очень полезна для организации бизнес-процессов на нашем предприятии.
Большое спасибо.

Отзыв 10

  1. Полезный семинар для понимания ведения различных процессов руководителем подразделения.
  2. Смогли донести суть, важность и необходимость внедрения процессного подхода в компании.
  3. Появился определенный эмоциональный заряд у группы, необходимый для начала сложного пути внедрения процессного управления.

Отзыв 11

  1. Информативно.
  2. Много примеров.
  3. Исчерпывающие ответы на вопросы.
  4. Форма подачи материала доступна.
  5. Взаимосвязь с аудиторией.
  6. Хотелось бы получить доп. примеры.

Отзыв 12

  1. Семинар дал необходимые понятия темы.
  2. Было много примеров, что облегчало понимание.
  3. Интересные практические занятия.

Фотографии с семинара