19-20 апреля 2012 года в Москве состоялся тренинг «Системное внедрение процессного управления».
В семинаре приняли участие руководители УК «Новард», компании «Эконика» и «Сити-XXI век».
Ведущий семинара – В.В. Репин.
Отзывы участников семинара
Отзыв 1
Понравилась подача материала. Очень доступно и доходчиво. Понравились практические занятия и разбор ошибок, т.к. часто бывает, что именно очевидное не замечают. Есть над чем подумать в плане разработки регламентов.
Оценка – 5.
Отзыв 2
Лекции произвели положительное впечатление структурированной подачей материала и «живым», неформальным рассказом лектора.
Для лучшего усвоения информации были использованы практические задания, которые помогли разобраться с теоретическим материалом.
Отзыв 3
Получено общее понимание по процессному управлению. Хорошо и понятно изложен материал. Лично для себя – необходимо больше уделить внимание разработке показателей.
Работа преподавателя Репина В.В. – 5. Спасибо!
Отзыв 4
Оценка – 5. Понятна, грамотна, доступна тема об управлении процессами.
Отзыв 5
Расширил общее понятие об управлении процессом. Улучшил знания по общему пониманию составления регламента, его необходимости в зависимости от ситуации.
Отзыв 6
Курс подан в очень доступной для понимания форме и иллюстрациями и примерами из работы десятков предприятий логистики, торговли, промышленности, строительства и т.д. У докладчика громадный личный опыт. Он свободно оперирует, как теоретическими понятиями, так и их практическим применением.
Отзыв 7
Курс интересен… И всё же за два дня освоить эту тему сложно. Возможно необходимо дополнительное занятие.
Преподаватель довёл тему отлично!
Отзыв 8
Понравилась манера изложения, подача материала.
Буду использовать в работе системный подход к проблеме процессов управления в своем подразделении. Преподавателю хочу поставить оценку «отлично».
Отзыв 9
Тема очень актуальна и интересна. Обязательно буду использовать как в своем подразделении (бухгалтерия), так и для разработки (замене существующих) регламентирующих документов, затрагивающих иные (все) подразделения компании.
По итогам обучения понимаю, что нужно обязательно изучить раздаточный материал. Надеюсь более эффективно переработать документооборот компании и ряд положений. Оценка 5.
Фотографии с семинара
