В период с 16 по 17 ноября 2016 года в г. Азнакаево, Татарстан состоялся тренинг «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей НГДУ «Азнакаевскнефть».
Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин.
Отзывы участников тренинга
Отзыв
В доходчивой форме доведена необходимость изменений в процессах, определение процессов, что важно сделать для компании, чтобы процессы стали эффективными. Пришло понимание, что изменения необходимы не только для предприятия, но и для меня лично. Достигает цели только управляемая компания, а управляемая компания – это стабильность и процветание. Получил ценные знания, которые думаю с успехом буду применять в процессе свой деятельности.
Огромная благодарность!!!
Отзыв
- Доступное преподнесение материала — особенно использование примеров организации работ других компаний, жизненных ситуаций.
- Очень заинтересовала архитектура бизнес-процессов.
- Описание процессов упрощает действия персонала, определяет последовательность и конкретизирует должностные обязанности и т.д.
- Анализ, диагностика регламентирующих документов обеспечивает эффективность их использования и необходимость.
Желаю удачи!
Чанышев Венер.
Отзыв
Курс обучения очень полезен и актуален на данный момент, т.к. мы активно занимаемся разработкой и внедрением проектов. Получил знания по проектированию процессов, оценке НМД.
Сабиров Р.И.
Отзыв
Считаю, что курс очень полезный и продуктивный именно на данном этапе развития нашей компании. Доведены в довольно доходчивой форме инструменты процессного управления.
Начальник ТО Халимов А.А.
Отзыв
- Доступность изложения информации.
- Хорошая визуализация.
- Демонстрация средств автоматизации процессов (программного обеспечения).
- Работа с аудиторией на высоком уровне, хороший контакт.
Муртазин Ф.Р.
Отзыв
Большое спасибо Вам за тренинг!
К сожалению, очень мало времени отведено на тренинг. За это время получены только базовые знания. Есть большое желание глубже изучить процессное управление, с примерами из вашего опыта.
Абдуллин Р.Р.
Отзыв
«Плюсы»:
Подача материала тренером.
Оптимально – теория + практика (примеры НГДУ!).
Навык описания процессов в BPMN.
Работа в командах.
Примеры реальных проектов по описанию процессов.
Ганиев Ильнур.
«Минусы» — нет.
Отзыв
- Хорошая подача материала, примеры из реальной жизни и применительно к нефтяной отрасли – очень интересно по сравнению с другими фирмами.
- Понравились практические упражнения на наших процессах с разбором и пояснением ошибок и лучших сторон.
- Высокий уровень тренера, умение выслушать до конца и внести коррективы при необходимости.
- Раздаточный материал в цветном изображении.
- Представление презентации в электронном виде позволило заранее ее изучить.
Шарифуллин Марат Мирфатович, Ведущий инженер СОР
Отзыв
- Метод изложения очень доступен и понятен.
- Обучение изложено для получения навыков и на высоком уровне.
- Проведение практических занятий повышает уровень доведения материала.
Отзыв
- Понравилось знание и владение лектором темой обучения.
- Возможно, данный курс рассчитан на большее время обучения, очень тяжелое восприятие такого объема информации.
- Необходимо дополнительное обучение меньшей группе, специализирующейся на данном вопросе в НГДУ с последующим обучением всех остальных.
Сабиров И.А.
Отзыв
- Доступное раскрытие темы с реальными примерами.
- Общение с аудиторией на «ты».
- Возможность применения полученных знаний и навыков для оптимизации процессов на производстве.
- Возможность применения в работе с командой.
Отзыв
- Процесс обучения был интересным – особенно в первый день было очень много живых примеров, анекдотов по теме.
- Понимание «процессного управления» очень важно на сегодняшнем этапе развития НГДУ.
- Сделал вывод: надо еще много поработать для взаимопонимания и стандартизации процессов.
Отзыв
- Внедрение процессного управления:
- оптимизация затрат по направлениям и перераспределение (вовлечение) их в другие необходимые в работе действия;
- определение рисков, которые первоначально были не видны;
- Хорошие анекдоты и афоризмы.
- Отражение процессов не только в описании, но и в схемам более понятно и просто.
Отзыв
Что понравилось:
- Методы изложения материала.
- Умение слушать и работа с аудиторией.
- Наличие «живых» примеров.
Что не понравилось: - Предлагаю в 2 раза уменьшить количество слушателей.
Отзыв
Обучение по процессному подходу проходил во 2-й раз.
Обучение значительно доходчивее. Получил представления (знания) о необходимости процессного управления, «+» и «-», инструменты.
Надеюсь, знания, полученные на тренинге помогут в будущем в ежедневном планировании совей производственной деятельности.
Отзыв
- Практическая часть (проверка усвоения теоретической части материала, корректировка, разбор ошибок) повышают запоминание материала.
- Доступное изложение материала.
- Возможность применения полученных навыков в своей работе.
Отзыв
- Доступное изложение материала.
- Практическая часть позволила более детально понять процессы планирования.
- Однозначно часть проводимых работ в своем отделе требуется регламентировать.
- Обучился как правильно составляются регламентные документы, НМД.
Официальный отзыв:
