Тренинг 4-5 апреля 2025 года «Проектирование архитектуры, анализ и оптимизация бизнес-процессов» для руководителей ГАУ РК «ЦИТ»

В период с 4 по 5 апреля 2025 года в городе Сыктывкар состоялся авторский тренинг Владимира Репина по программе «Проектирование архитектуры, анализ и оптимизация бизнес-процессов» для руководителей ГАУ РК «ЦИТ».

Отзывы участников тренинга

Отзыв
«Плюсы»: 1) архитектуры процессов; 2) анализ процессов в нотации BPMN; 3) схемы.
«Минусы»: 1) мало обсуждений по нашей организации; 2) хотелось бы обсудить процессы нашей организации.

Отзыв
Тема новая. Все интересно и полезно. Особенно важно было узнать о тех моментах, которые позволяют ориентироваться в теме в целом (принципы и прочее), то есть которые структурируют знания по теме.

Отзыв
Владимир, спасибо за интересные 2 дня. Получила полезные знания по BPMN. Планирую применить в своей работе, уже есть ряд мыслей по процессам моего подразделения, которые требуют описания и оптимизации в последующем. Бегло пробежалась по сайте www.bpm3.ru, еще почитаю разделы, буду изучать детальнее. В процессе тренинга хотелось бы больше практических заданий.

Отзыв
Благодарю. На многие процессы посмотрела другим взглядом. Во время семинара договорились с главным бухгалтером исключить ее из согласования …., где она не может повлиять на процесс (уже 1-й маленький шаг!). Планирую на следующей неделе описать один из бизнес-процессов с учетом полученных знаний.

Отзыв
С системой управления бизнес-процессами познакомилась в первый раз. Очень поразил продуманный и формализованный язык описания процессов, BPMN. С удовольствием узнала, насколько могут быть несовершенны процессы в нашей организации и других, которые приводились в примерах. Владимир очень обаятельный, подготовленный и компетентный. Благодарю!

Отзыв
Владимир Владимирович, благодарю за такой колоссальный, а главное полезный объем информации. Нам необходимо было выровнять информационное поле по теме бизнес-процессов между руководителями. Вам это удалось. Всё разложилось по полочкам и систематизировалось. Спасибо за «фокус» на необходимости отдельной структуры – Процессного офиса и что силами сотрудников это не сделать!

Отзыв
Мне позволило структурировать знания об оптимизации бизнес-процессов. Очень полезна тема проектирования архитектуры. В первый день была сложность восприятия информации, хотелось бы больше практических заданий (небольших) для закрепления материала.

Отзыв
Спасибо, было интересно. Очень качественный, структурированный материал, все понятно. Осталось понимание по общей логике работы с бизнес-процессами, по их анализу и возможностях оптимизации. Понравилось множество примеров реальных организаций.

Отзыв
В архитектуре бизнес-процессов было интересно услышать практику и опыт других организаций и применение данной практики из теории Друкера, Хаммера, Деминга и других узнаваемых деятелей менеджмента. Не хватило для меня практического разбора конкретных схем нашей организации. Хотелось бы увидеть взгляд со стороны специалиста более подробно.

Отзыв
Благодарим за погружение в управление бизнес-процессами. Мощно, объемно, актуально! Мне было интересно и очень полезно. Как руководитель, часто анализирую процессы, но сейчас буду это делать более системно. Спасибо за рекомендованную литературу!

Отзыв
Владимир Владимирович, материал отличный. Всё доходчиво объясняете. Приезжайте еще на регулярной основе.