9-10 октября в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина по программе «Анализ и оптимизация бизнес-процессов».
В тренинге приняли участие руководители и специалисты предприятий РФ.
Отзывы участников тренинга.
Отзыв
Владимир, благодарю за проведенный тренинг по теме «Анализ и оптимизация бизнес-процессов»! Информация по тренингу была отлично систематизирована, наглядно изложена, а пример реальных кейсов и материалов других компаний позволяет лучше понять прикладной смысл полученных знаний. Отдельно хочу отметить пользу для собственников бизнеса и генеральных директоров. Многие вещи на тренинге откликаются и работают как терапия (те же ошибки повторяются в ряде компаний, какие-то вещи описаны и не меняются с 80х годов), а также позволяют взглянуть «сверху» на процессы и работу компании. От себя желаю интересных проектов и платежеспособных клиентов!
Отзыв
Отличный тренинг по Анализу и оптимизации бизнес-процессов. Простая, понятная, систематизированная подача сложного материала. Всё логично, аргументировано. Ключевые идеи, которые мне понравились:
• какими инструментами можно оптимизировать бизнес-процессы, кто должен быть вовлечен, как распределить роли, полномочия и ответственность;
• ключевой принцип оптимизации бизнес-процессов – сокращение потерь (времени, людских ресурсов, материалов, денежных средств и др.);
• ключевой метод – системный контроль – формализованная форма план/фактного анализа показателей по процессу.
Отзыв
Было новым и полезным увидеть конкретные примеры и кейсы, термины и процессы для человека не из «процессной темы», а кейсы позволяют все понять. Я бы, возможно, рассмотрел какие-то типовые ошибки при организации и реорганизации бизнес-процессов. В практике акцентировал бы примеры, ориентированные на отрасли слушателей. Вынес большой блок информации для себя на «почитать» или посмотреть. Очень комфортная атмосфера тренинга и возможности заводить новые контакты/связи.
Отзыв
«Плюсы»: список литературы, практические кейсы, материал доносится доступно, анекдоты, обширный раздаточный материал.
«Минусы»: в практических кейсах слишком мелкие схемы, после выполнения практических кейсов хотелось бы послушать ваш мастер-класс по анализу проблем бизнес-процессов с точки зрения подходов к анализу: «глядя на схему, я сделал бы…».
Спасибо! Тренинг очень вдохновил на новые свершения, дал уверенность в своих аналитических силах!
Отзыв
Тренинг удовлетворил полностью ожидания. Материал доступно излагается с большим количеством примерах. Но чувствуется, что все это основано на западных подходах и принципах и, на мой взгляд, не совсем адаптировано для российской реальности. Понятно, что это не просто, поэтому претензий к этому нет. В целом, все было очень профессионально донесено и объяснено.
