В период с 31 марта по 2 апреля 2015 г. в городе Москва состоялся тренинг «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов компании ООО «Транснефтьэнерго».
Ведущий тренинга – Владимир Репин.
Отзывы участников
Отзыв
Очень хороший, познавательный курс. Хорошая живая подача материала. BS имеет огромные возможности по структурированию и управлению бизнес процессами. Это именно то, что необходимо сейчас нашей компании для дальнейшего развития. Спасибо за полученные знания!
В.Г. Орешкин,
ООО «Транснефтьэнерго».
Отзыв
Данный курс был полезен для изучения программы и понимания бизнес-процессов. Четкая структура изложения, возможность практиковаться и выполнение заданий самостоятельно позволили глубже изучить понятие бизнес-процессов. Пришло четкое осознание, для чего это нужно, и как это применить для развития компании.
Кроме того, выстроив графическую систему процессов, можно увидеть промахи в процессе управления и нехватку ресурсов на выполнение тех или иных задач.
Подводя итог, графическое изображение позволяет лучше понять деятельность компании в целом. Курс был полезен и увлекателен и применим в дальнейшей практике управления предприятиям.
Спасибо.
Отзыв
Обучение проходило в течение 3-х дней.
- Темп обучения достаточно интенсивный, но всегда была возможность, «догнать», доделать, допонять — спасибо Владимиру Репину.
- Обучению способствовали яркие и, иногда, смешные образы (типа «зверек»), отвлекающие, снимающие напряжение рассказы, дополнения, примеры — спасибо преподавателю.
- Использование сложных схем (типа приготовления пиццы) тоже дало облегчение в понимании нового материала.
Думаю, что полученные знания не забудутся и не попадут на «антресоли» сознания, а будут активно использоваться в работе. Спасибо!
Отзыв
Обучение проходило 3 дня 31.03-02.04.2015. Преподаватель — Репин Владимир Владимирович.
Узнала очень много интересного о моделировании бизнес-процессов. Ранее представление о бизнес-процессах было более примитивное — как о простых схемах, изложенных в VISIO. Но оказалось, что в системе можно для процесса определить исполнителя, требования по срокам, времени, содержание деятельности, количество исполнителей. Таким образом, автоматически получить регламенты, отчеты, должностные инструкции. Спасибо за приятную и легкую атмосферу семинара!
Отзыв
За три дня обучения нам были представлены в полной мере возможности по использованию функционала, которые помогут нам в дальнейшем осваивать весь возможный функционал.
Обучение происходило в легкой, дружественной атмосфере. Три для обучения прошли незаметно, а полученные знания отложились, что в свою очередь повысило наш уровень образования.
Отзыв
- Сложно, но можно.
Сложно в создании новых элементов, не предусмотренных программой (типовых). Можно выполнить (создать) процессы в BS. Дает «пищу» для размышлений. Что? Кому? Зачем? К чему должно все привести. Освоить BS – можно, главное постоянно использовать. - Для себя нашла полезность BS для анализа загрузки сотрудников (моделирование процесса). Считаю это не плохим инструментом для анализа «узких» мест в процессах компании, отдела. Понимания численности структурных подразделений.
- Тренинг считаю полезным, даже, если BS не будет применяться в компании, как принцип понимания работы, взаимодействия структурных подразделений для достижения целей и задач.
Отзыв
Что полезного получили:
- Обзорное представление о BS полностью получено, что она может и как ее используют.
- Сравнение нотаций Процедуры и ЕРС.
- Получила очень хорошие навыки по созданию отчетов.
4 Использование Редактора классов и параметров было описано не достаточно подробно.
Что будем использовать: - Описание процессов в нотации Процедуры и ЕРС.
- Создание своих шаблонов отчета.
- Использование Редактора классов и параметров для добавления новых полей в классы.
Пожелания: список литературы с привязкой к области знаний, которые необходимы для нормальной работы с BS (в частности, не всем было понятно, что BS это только инструмент)
Отзыв
Применение: Моделирование бизнес-процессов Общества.
Важно — выявление «белых пятен» при описании/ выполнении бизнес-процессов Общества, применение/ использование программы в дальнейшей деятельности. Спасибо!
Фотографии с тренинга