12 апреля 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании».
Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин.
Отзывы участников тренинга
Общее впечатление от тренинга:
• отличное;
• интересно, содержательно, познавательно;
• интересная программа, новые знания и умения;
• положительное;
• положительное;
• положительное – 5 из 5;
• положительное +;
• неплохой семинар;
• информация доступная, разъяснения понятны, для работы в программе необходимы навыки и опыт;
• процесс большой, требует дополнительного детального изучения.
Что самое полезное для Вас лично:
• возможность проанализировать и описать процессы;
• умение формализовать и отразить в программе бизнес-процессы;
• практика в данной программе, умение расписать процесс понятно и доступно для каждого участника процесса; данная программа дает возможность определить занятость участников процесса;
• понятие процессов, моделирование и подготовка регламента по вводу объектов в эксплуатацию;
• возможность из модели процесса создавать проект (шаблон) регламента;
• практическое задание в Business Studio, визуализация регламента!
• инструментарий Business Studio;
• затрудняюсь ответить;
• построение процессов работы;
• понятие принципов процессного моделирования.
Ваше мнение относительно раздаточных материалов:
• информативное, понятное;
• отлично!
• отлично;
• положительное;
• хорошо;
• качественная методичка;
• положительное +;
• очень информативно;
• материал доступен;
• досконально за время обучения изучить не успел, затрудняюсь сказать.
Кому из коллег посоветуете участвовать в данном тренинге:
• всем;
• Начальнику отдела подготовки производств службы заказчика;
• всем коллегам будет полезно;
• всем сотрудникам ДДНГ;
• всем участвующим в бизнес-процессах;
• всем, кто занимается моделированием;
• руководителям компании;
• коллегам своего отдела для разработки (совместной) процесса осуществления работы отдела.
Фотографии с тренинга
