В период с 28 по 30 октября 2015 г. в городе Новокузнецк состоялся семинар-тренинг «Стандартизация бизнес-процессов с использованием Business Studio 4.0»
для руководителей и специалистов группы компаний «Сибпроект».
Автор и ведущий тренинга – В.В. Репин.
Отзывы участников
Отзыв
Прошедший семинар оставил много «значков» в голове – восклицательных и вопросительных. Восклицательные знаки относились к полученным знаниям, которых нам действительно не хватало для реализации проекта и мотивации команды. Вопросительные знаки относились в большинстве своем к самому себе, как специалисту, к тому, сможем ли мы это все реализовать и вообще готовы ли мы к этому.
В течение семинара-тренинга лично мне удалось восполнить суть теоретических проблем в области бизнес-процессов, проанализировать свой регламент, задать интересующие меня вопросы.
Самое важное – появилось ощущение команды, возможности реализации и необходимых компетенций.
Отдельное спасибо хотелось бы выразить Репину В.В. за его терпение, желание реально вложить знания, «разжевать» всё по кусочкам, активность, мощный заряд мотивацией и энергией. Спасибо за конкретные примеры, лично общение.
Отзыв
Звон разбитого стекла в голове – первое, что приходит на ум, после прохождения данного курса. Наверное, что-то подобное испытывал человек, впервые взяв в руки палку.
Осознание полезности курса пришло в первый же день.
Написание регламента, одна из самых сложных задач компании. В ходе семинара получены первые навыки, которые придется совершенствовать и развивать.
Отдельное спасибо Репину В.В. за интересный способ доведения информации, наглядность примеров, практические задания.
Надеемся в дальнейшем довести полученные знания до практических действий. И продолжение дальнейшего обучения в данной области.
Отзыв
В ходе семинара получены дополнительные знания и навыки, что позволит в дальнейшей практике систематизировать работы по моделированию, управлению, эксплуатации бизнес-процессов. Многие вопросы позволят решить многолетние проблемы в работе.
Знания качественно подтверждаются практикой в ходе семинара.
Отзыв
Сложно воспринимать огромный поток информации в течение 4-х дней подряд. Хотелось бы уделить больше времени моделированию, побольше разбирать процессы верхнего уровня.
В остальном, всё отлично. Подача материала отличная — всё доходчиво и по делу. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество и совместную работу.
Отзыв
Тренинг понравился. Много полезной теории, аргументированы плюсы от регламентации процессов. Материал доступен и понятен. Ведущего тренинга приятно слушать, интересно. Очень интересные примеры других фирм. Практика подробна и понятна. Интересны и практические задания, проходившие во время изучения теории.
Мне было интересно и полезно расширить свои знания работой в программе Buiness Studio.
Спасибо, было бы замечательно прослушать Вас на другие полезные темы.
Отзыв
С практической точки зрения для нашей компании такие вещи полезны и необходимы в применении.
Подача материала тяжеловата для восприятия. Мозг «включился» в работу только на 2-ой день тренинга.
Понравилось, что были практические задания. Это позволило отдохнуть от потока информации.
Отзыв
Благодарю за полученные знания и навыки. Хочу отметить по окончании обучения некоторое состояния ожидания, когда возникает возможность реализовать некоторые задумки.
Так же есть некоторое опасение, что материал понят мной слишком радужно: будто найдена панацея от вечных проблем формирования НМД.
Буду надеяться, что практическая реализация не разочарует.
Отзыв
Владимир, более 80% материала было мне знакомо (касается больше теории). Я получила новый опыт работы в BS – это радует. Я услышала Ваше мнение по вопросу построения архитектуры процессов – это тоже радует.
В целом, все соответствует ожиданиям. Надеюсь, ожидания акционеров также оправдываются. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество, результативное и успешное.
