В период 13-14 ноября 2023 года в Москве состоялся открытый авторский тренинг Владимира Репина по программе «Внедрение системы управления бизнес-процессами».
В тренинге приняли участие руководители и специалисты из многих компаний Российской Федерации.
Отзывы участников тренинга
Отзыв
Владимир Владимирович, очень интересный и познавательный материал. Объяснили очень доступно и понятно. Появилось ясное понимание возможности внедрения систем Бизнес-студио.
Отзыв
«Плюсы»:
• Структура программы, которая позволила увидеть со всех уровней, как должен работать Процессный офис.
• Отличные примеры – очень жизненные, которые интересно разбирать.
• Системность.
• Понятные и «по делу» ответы на вопросы.
«Минусы»:
• Времени маловато 😉
Спасибо!
Отзыв
«Плюсы»:
• Большой объем информации, не все усвоил.
• Спасибо за обучение!
«Минусы»:
• Ключевые показатели и бережливое производство не успели обсудить.
Отзыв
Благодарю за знания! Спикер излагает (или) преподает информацию аудитории доступным языком, особенно для руководителей 2 и 3 уровня. Хорошо бы ввести конфигуратор на момент попадания на курс.
Отзыв
Изложение материала доступно, понятно, так как сопровождается примерами, раздаточным материалом. Разъясняются сложные моменты, отвечают на заданные вопросы. Лектор доброжелателен: проявляет терпение к аудитории. Я узнал много новой информации, которую буду использовать в своей трудовой деятельности. Высокая степень удовлетворенности по результатам обучения.
Отзыв
Материал трудный для понимания тем, кто не обладает базовой подготовкой. Для таких участников хочется больше базы, более глубокого рассмотрения терминологии, методов и сути. Благодарю.
Отзыв
Владимир Владимирович, большое спасибо! Тренинг великолепный, очень понравились примеры и возможностью получить на почту примеры! Хотелось бы больше узнать/обсудить BPMN-диаграммы – возможно, как продолжение этого курса!
Отзыв
Отличный тренинг, много информации и примеров. Есть над чем теперь подумать в работе. За организацию особое спасибо!
Отзыв
Все здорово! Навыки узнал все с нуля. Всё разложено по полочкам. Сложно что-либо добавить, рассказано все, кроме уже совсем специфики.
Отзыв
По моему мнению, цель достигнута. По полноте и содержанию, представлению информации – все прошло на высоком уровне. Дальнейшие шаги (что не удалось обсудить из-за дефицита времени_ — консалтинг. Свяжемся по e-mail.
Отзыв
Тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» помог мне увидеть новые инструменты для автоматизации данных, необходимых ФЭО. Визуализация процессов помогла более точно отобразить те или иные процессы и рассмотреть их шире.
Отзыв
Я крайне благодарна Владимиру за проведенный тренинг. Благодаря полученной информации я выстроила структурно процесс внедрения системы управления бизнес-процессами, последовательность действий, которые мне позволят это применить в компании-работодателе. Спасибо большое!
Отзыв
Организация, содержание и методические материалы отличные. Из возможностей для улучшения предлагаю разместить схему прохода в здание «Элкод на сайте и делегировать процесс заключения договоров. (Владимир Репин: схемы прохода на сайте была представлена ;-).
Отзыв
Было бы полезно получить больше практических инструментов, наиболее эффективных практик по каждой теме. Например, чек-лист по проверка бизнес-процесса или наиболее распространённые методы анализа бизнес-процесса в зависимости от контекста или специфики бизнеса.
Отзыв
Интересно, четко, много примеров. Трудновато (нужна базовая подготовка). Интенсивно (может на три дня надо).
Фотографии с тренинга
