Тренинги 12-15 сентября 2017 г. для «Иркутской нефтяной компании».

В период с 12 по 15 сентября 2017 года в «Иркутской нефтяной компании», г. Иркутск состоялось два тренинга Владимира Репина по программе «Управление бизнес-процессами: проектирование, оптимизация и автоматизация» для руководителей компании.

Отзывы участников

Общее впечатление от семинара:
• Познавательный и содержательный семинар. Значительно раскрывает/расширяет кругозор мышления.
• Понятное изложение материала, полные ответы на вопросы.
• Своевременность полученной информации – в настоящее время описываются бизнес-процессы в департаменте.
• Полезно для дальнейшей работы по оптимизации процессов.
• Положительное. Информация донесена доступно, полезный раздаточный материал, советы по практическому применению знаний об управлении бизнес-процессами.
• Положительное.
• Подача материала на высоком уровне.
• Семинар полезен, так как данный процесс в компании запущен и это позволит быстрее его внедрить.
• Положительное.
• Хорошее.
• Семинар вводный, теория. Ждем применения на бизнес-процессах ИНК.
• По 10-бальной шкале – 7 баллов.
• Хорошее, рабочее, положительное.
• Хорошее.
• Отличное.
• Положительное.

Что самое полезное для Вас лично:
• Для себя подробно раскрыл принцип графической схемы процесса – формирование, содержание, эффективность применения.
• Затронуты важные вопросы необходимые для внедрения в компании.
• Наглядное выявление потерь рабочего времени. Сквозной процесс позволит оценивать взаимодействие между подразделениями.
• Инструмент для оценки норматива времени на выполнение задач, инструмент для системной визуализации процессов.
• Практические задания.
• Составление схем моделей процессов.
• Влияние управления бизнес-процессами на эффективность организации.
• Выстраивание кросс-функциональных связей и процессов.
• Весь материал полезен.
• Нотация BPMN.
• Показан инструмент визуализации бизнес-процессов. При формировании схем своих процессов будет возможность оптимизации, мониторинга процессов, функционала, убрать дублирование процессов.
• Понимание распределения и формулирования целей, показателей, задач и т.п.
• Расширение возможности границ «Управления бизнес-процессами. Получение информации о программном продукте для прорисовки матриц и блок схем.
• Технология/логика построения процессов, выявление ошибок в схемах.
• Более глубокое понимание процессного управления. Построение схем процессов.
• Логика описания бизнес-процессов. Использование программного обеспечения Business Studio.

Фотографии с тренинга