Внедрение системы непрерывных улучшений процессов. Анализ и оптимизация процессов

16, 17 и 18 августа 2022 г. в городе Набережные Челны состоялся тренинг «Внедрение системы непрерывных улучшений процессов. Анализ и оптимизация процессов» для руководителей и специалистов ПАО «КАМАЗ» и представителей ЧОУ ДПО «МИТТУ».

Авторы и ведущие тренинга:

  • Владимир Репин, к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению, автор 10 книг по управлению бизнес-процессами.
  • Сергей Литти, Doctor of Business Administration, консультант по развитию производственных систем, Преподаватель РАНХиГС, Казанского ГУ, ТОП-100 лучших производственных менеджеров России, автор YouTube канала по РПС Litti Pro.

Тренинг проводился в аудитории, предоставленной ЧОУ ДПО «МИТТУ».

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Очень насыщенный тренинг! Много новой информации, много инструментов, моделей. Обрабатывать, классифицировать и определять пути использования новых знаний придется еще месяц.
Порадовал опыт положительный и отрицательный других компаний. Это значит, что мы не одиноки в решении своих проблем.
Подача материала в виде презентаций, готовых документов понравилась, выступления спикеров доступны для понимания, ответы на вопросы всегда были полные и четкие.
Для улучшения процесса могу посоветовать сделать раздаточный материал, но не все слайды, а 5-10 ключевых, резюмирующих. Привычка подчеркивать на бумаге пока осталась…
На следующий год ждем еще более подвинутый, сложный тренинг.
Гильманова Ирина Александровна, Руководитель СРСУ ПАО «КАМАЗ».

Отзыв
По результатам прохождения тренинга получила полезную информацию по тем направлениям, которые были заявлены и актуальны.
Основные проблемы, наиболее актуальные для нас на текущий момент: методика и порядок оценки зрелости процессов; методология построения процессов в нотации BPMN, IDEF0; ввовлеченность персонала и руководителей.
Очень емкие материалы предоставлены в помощь при внедрении, большая база для дальнейших работ.
Положительный момент – большое количество реальных примеров компаний, отработка на практике материала.
Пожелание – для практических занятий рассмотреть примеры проблем, уже существующих в компании (больше таких практических работ, более приближенных к реальными проблемам компании и способов их решения – практика для организаций, уже внедряющих процессный подход и сталкивающих с препятствиями).
Большое спасибо!
Удирякова Светлана Юрьевна, Ведущий инженер ОРСУ СРСУ ПАО «КАМАЗ».

Отзыв
Обучающий курс прошел в активном режиме с практическими занятиями и примерами из практики. Материал предоставлен в простой и хорошо усваиваемой форме, тема обучения раскрыта в полной мере. Осталось только «взять» и применить на практике.
Занятия проходили активно. Время протекло незаметно.
Гиниятов Роберт Тависович, Главный специалист по развитию системы управления ОРСУ СРСУ ПАО «КАМАЗ».

Отзыв
Узнали по расширенные функции в Business Studio. Было полезно расширить знания по системе непрерывного улучшения процессов. Узнали методы работы с сопротивлениями, убеждениями людей в принятии инициатив. Узнали о методах вовлечения персонала в проект. Было интересно узнать, как рассчитывать экономическую эффективность проектов.
Благодарю за интересное, содержательное и эмоциональное преподнесение информации.

Отзыв
Было интересно узнать про методы вовлечения персонала в работу по архитектуре процессов, в так как на практике получили и негативный опыт.
После проведенного обучения появились новые идеи взаимодействия с сопротивляющимися лицами которые планирую применять в дальнейшей работе.
Приятно было услышать рекомендации по описанным процессам BPMN, в ближайшее время будут проведены обсуждения с руководством по внесению изменений в работу СРСУ.
Также планирую проанализировать документы, направленные Репиным В.В. и Литти С.П., прочитать предложенные книги и пройти экскурсии на предприятия.

Отзыв
Тема бизнес-процессов достаточно понятно раскрыта, с удовольствием буду использовать представленные методики в своей работе. Отдельно хочу поблагодарить за дополнительный учебный материал – будем изучать, применять, развиваться. Спасибо Вам за труд!
Зайцев Виталий Викторович, Заведующий кафедрой эксплуатации автотехники КАМАЗ, ЧОУ ДПО «МИТТУ».

Отзыв
Понравилась демонстрация в общих чертах функционала имитационного моделирования в Business Studio. Возможностью услышать ответы на интересующие вопросы, заинтересованность тренеров в представлении обратной связи. Стиль изложения, понятная, структурированная речь. Разбавление речи уместным юмором.
Рекомендации различной литературы для развития компетенций в области бизнес-аналитики.
В целом, от обучения остались положительные эмоции.

Отзыв
Тренинг превзошел все ожидания. Я не являюсь специалистом по процессам и пришел для общего развития. Однако, хорошо подобранный баланс между объемом и сложностью и формой подачи информации позволил существенно улучшить собственные знания по предмету тренинга.
Никулин А.А.

Отзыв

  1. Структура обучения. Сочетание 2-х разных типов подачи. Интересный опыт, переключение в целом положительно сказывается на усвоении информации.
  2. Практика. Немного не хватило практики (возможно, сказывается отсутствие своего опыта в данной сфере). Практические занятия были интересны и разнообразны.
  3. Материалы. Большое количество данных, схем, документов для дальнейшего развития.
    Спасибо!

Фотографии с тренинга

Во время лекции
Во время лекции
Владимир Репин
Сергей Литти
Владимир Репин
Сергей Литти
Владимир Репин
Сергей Литти
Практическое занятие. Владимир Репин
Участники тренинга