21-22 марта 2024 года в Москве состоялся очный тренинг Владимира Репина по программе «Внедрение системы управления бизнес-процессами».
В тренинге приняли участие руководители и специалисты российских предприятий.
Отзывы участников
Отзыв
Познакомился с жизненным циклом бизнес-процесса и его основными элементами. Ознакомился с архитектурой процесса и основными принципами ее построения и оптимизации. Появилась идея внутри Дирекции все внутренние сквозные процессы описать по ЖЦ с разработкой задач по их оптимизации. Лекция была информативна, было много ценных примеров из жизни. Немного не хватило структурированности обучения. На первом занятии было трудно сфокусироваться, порой терялась нить повествования. Кажется, порой было излишнее погружение в детали, особенно касательно непосредственной работе в программе. На мой взгляд, работе в программе Business Studio стоит выделить отдельное практическое занятие на ПК.
Отзыв
Владимир, благодарю за обучение! Оно оказалось очень практически ориентированным. Я боялась, что будет только теория. Второй день оказался особенно полезным, уже в ходе обучения наметила планы на следующую рабочую неделю. Многое в рабочих процессах благодаря вашему обучению я могу применять уже сейчас. Желаю Вам успехов! Надеюсь не раз оказаться на ваших обучениях!
Отзыв
Очень полезно со всех сторон. Были завышенные ожидания по моделированию непосредственно в BS. Очень полезны принципы оптимизации процессов с имитационным моделированием.
Отзыв
Тренинг был замечательным! Больше всего понравились:
- Системный подход к изложению.
- Качественные, живые примеры из практики.
- Глубокое, осмысленное содержание.
- Вовлечение аудитории в практические задания.
- Материалы от автора.
Что хотелось бы еще: оставить запись тренинга, чтобы посмотреть еще раз.
Отзыв
Очень информативный, логически построенный курс. Много практических примеров, «разжевывание» сложным тем более понятным языком. Манера изложения. Выше всяких похвал. Ну и уровень организации впечатляет. Спасибо!
P.S. Появилось желание изучить рекомендуемую литературу и материалы по курсу и пройти курс по Business Studio 6.
Отзыв
Курс по внедрению системы управления бизнес-процессами получился достаточно информативным. Основные темы, которые были интересны для меня:
• методы анализа и оптимизации процессов, основные виды потерь и как их можно отобразить в нотации BPMN;
• примеры из компаний.
Отзыв
Тренинг интересный, но некоторые моменты были непонятными. Я ожидал, что будет подробно разобран процесс того, как строится бизнес-процесс: «сначала было вот так, а потом стало вот так…». Очень понравились практические занятия, особенно где мы оптимизировали процесс. Появилась мотивация изучить Business Studio и BPMN. Буду использовать полученные знания в работе. Спасибо Вам!
Отзыв
Хватило:
• теории;
• примеров;
• качества/риторики спикера;
• обедов.
Не хватило:
• структуры;
• глубокого погружения в примеры;
• инструментов, которые можно брать в практику и использовать прямо сейчас.
Общий отзыв: мне было мало конкретных разборов кейсов. Формата: «было так, стало так». Так же не хватило структуры. Часто терял нить во время тренинга. Так же показалось, что сильно по верхам прошли инструменты и кейсы оптимизации.
Отзыв
В целом, тренинг прошел успешно. Мной получены ответы на часть вопросов, с которыми я приехал на тренинг. Я получил представление о том, с чего начинать внедрение СУБП в нашей организации, структура которой необходима для реализации этого проекта. Хотелось бы увидеть пример по описанию процессов, в торгово-производственных компании. Но, это лично мои «хотелки».
