Разработка и внедрение систем управления бизнес-процессами
+7 916 608-80-31
Автор: Test
Тренинг для FESCO
В период 22-24 декабря 2021 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина для компании ООО «СЦФ» (FESO) «Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».
FESCO — одна из крупнейших частных транспортно-логистических компаний в России с активами в сфере портового, железнодорожного и интегрированного логистического бизнеса. Диверсифицированный портфель активов FESCO позволяет осуществлять доставку грузов «от двери до двери» и контролировать все этапы интермодальной транспортной цепочки. Большая часть операций Группы сосредоточена на Дальнем Востоке России, что позволяет FESCO получать дополнительные преимущества от участия в динамично растущих объемах торговых операций между Россией и странами Азии.
FESCO является лидером контейнерных перевозок через Дальний Восток РФ по внешнеторговым морским линиям в/из стран Азии, по каботажным морским линиям и по железной дороге, а также крупнейшим портовым контейнерным оператором Дальневосточного региона.
Принципы и практика декомпозиции бизнес-процессов при построении архитектурной модели компании
Владимир Репин выступил с докладом «Принципы и практика декомпозиции бизнес-процессов при построении архитектурной модели компании» 21 декабря 2021 года на вебинаре «Практическое использование Business Studio для построения системы управления компанией».
10-11 декабря 2021 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов ООО «Газпромбанк Автолизинг».
Газпромбанк Автолизинг — дочерняя компания Газпромбанк Лизинга (входит в состав Группы Газпромбанка), оказывающая услуги финансовой аренды транспорта для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Продукты компании ориентированы преимущественно на сегмент малого и среднего бизнеса.
В рамках одной сделки клиенты Газпромбанк Автолизинга могут привлечь финансирование на приобретение легкового, грузового и легкого коммерческого транспорта, такси, а также спецтехники — новых и с пробегом. Представительства компании открыты в 37 российских городах по всей России, а заключить договор финансовой аренды можно в том числе в режиме онлайн при помощи ЭЦП.
Отзыв о тренинге
Вебинар «Практическое использование Business Studio для построения системы управления компанией»
Приглашаем желающих принять участие в бесплатном вебинаре «Практическое использование Business Studio для построения системы управления компанией».
Организаторы мероприятия
ГК «Современные технологии управления».
Владимир Репин, консультант по управлению, член ABPBP Russia, партнер ГК «СТУ».
Цели мероприятия
Целью встречи является обсуждение методических подходов и обмен опытом в области разработки архитектуры, описания и регламентации бизнес-процессов компании.
Дата и время проведения
21 декабря, 10.00-12.00 (МСК).
Формат мероприятия
Online. Для трансляции используется платформа MS Teams.
Программа вебинара
10.00-10.30. Принципы и практика декомпозиции бизнес-процессов при построении архитектурной модели компании.
Архитектурная модель компании в нотации IDEF0. Принципы декомпозиции на различных уровнях архитектуры. Многомерная система и плоский реестр. Цели построения моделей и точки зрения. Типовые процессы как процедуры, общие для компании. Типовые процессы, как сервисы. Сквозные бизнес-процессы: как моделировать? Примеры.
Владимир Репин, к. т. н., консультант по управлению, член ABPMP Russia, партнер ГК «СТУ»
10.30-10.45. Ответы на вопросы слушателей.
10.45.- 11.30. Опыт внедрения системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio в «Иркутской нефтяной компании»
Процессная работа в ООО «Иркутская нефтяная компания» берет свое начало с конца 2015 году с момента основания проектного офиса. После реализации рядя пилотных инициатив по описанию и регламентации бизнес-процессов, стартовал масштабный проект по разработке процессной архитектуры.
На текущий момент реализовано более 100 различных проектов, связанных с описанием и оптимизацией бизнес-процессов, разработкой нормативной документации. За время работы компанией сформирован свой собственный подход ко взаимодействию с бизнесом и его потребностями, которым представители с удовольствием поделятся на предстоящей встрече!
Федосеев Юрий, начальник отдела оптимизации бизнес-процессов и стандартизации ООО «ИНК», Просекин Антон, ведущий специалист по бизнес-процессам ООО «ИНК», Рудых Александр Алексеевич, ведущий специалист по бизнес-процессам ООО «ИНК»
11.30-12.00. Ответы на вопросы слушателей.
Условия участия
Участие в мастер-классе бесплатное. Необходима предварительная регистрация.
Тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для Beeline Казахстан
3 декабря 2021 года Владимир Репин провел авторский тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов ТОО «КаР-Тел» (Beeline, Республика Казахстан).
Компания «Русский свет» внедряет Business Studio для повышения эффективности бизнеса.
Выполняется проектирование архитектуры бизнес-процессов компании.
Выявляются направления оптимизации процессов и организационной структуры.
Компания «Русский Свет» является товарно-распределительной сетью, которая связывает производителей и потребителей электротехнической продукции, согласовывает интересы и удовлетворяет потребности обеих сторон. Это один из крупнейших российских дистрибьюторов электротехнической продукции.
Более 30 000 наименований постоянно находятся в наличии на складах компании.
«Никогда не останавливаться на достигнутом и двигаться только вперед» — это жизненное кредо всех, кто работает в «Русском Свете».
Юридические и физические лица могу приобрести продукцию компании в современном интернет-магазине.
24-25 ноября 2021 г. Владимир Репин провел с коллегами из «Русского Света» ряд моделирующих сессий по разработке Архитектуры бизнес-процессов компании.
В докладе были раскрыты такие темы, как: — Ценность архитектурных моделей для разных групп стейкхолдеров: для собственников и топ-менеджеров, руководителей и специалистов, бизнес-аналитиков. — Определение зон ответственности менеджеров. — Разработка системы целей и показателей. Интеграция моделей на операционном уровне в общую систему взаимодействующих процессов. — Создание базы знаний по процессам. Тиражирование стандартных решений. — Почему ТОПы не готовы использовать архитектурные модели? Проблема различных точек зрения. — Панель управления бизнес-процессами на основе архитектуры: границы, цели и показатели, регламенты, аудиты, риски, степень автоматизации.
Владимир Репин представил доклад «Декомпозиция процессов в нотации BPMN в Business Studio »
Рассмотрены темы: декомпозиция процессов, корректная организация межпроцессного взаимодействия, использование типовых процессов. В ходе мастер-класса Владимир Репин раскрыл практические вопросы декомпозиции бизнес-процессов в нотации BPMN при моделировании в Business Studio 5. Были представлены три метода: создание подпроцессов, запуск других процессов с использованием межпроцессного взаимодействия, использование типовых процессов. В завершении мастер-класса представлены рекомендации по настройке шаблона отчета для типового процесса.
Иван Глебов представил доклад «Продвинутые отчеты в Business Studio: как быстро нанести пользу от моделирования?»
Спикер рассказал о возможности продвинутых отчетов Business Studio, которые позволяют ускорить предоставление первых результатов моделирования бизнес-пользователям. В рамках мастер-класса было показано, как при помощи бизнес-модели организации выявить «слепые зоны» в контуре управления и ответить на частые вопросы менеджеров. Представлены прочие лайфхаки, позволяющие ускорить работу пользователей.
Тренинг для компании «Русский Свет»
1-2 октября 2021 года в городе Тверь состоялся тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании «Русский Свет».
17-19 ноября 2021 в Москве состоится Десятая конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2021».
Владимир Репин выступит с докладом «Ценность архитектурных моделей бизнес-процессов».
Десятая конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2021» — самая масштабная русскоязычная площадка, которая объединяет бизнес-архитекторов, профессионалов по организационному развитию и управлению бизнес-процессами. Это неповторимая атмосфера сообщества единомышленников, в которой эксперты и участники открыто делятся своим опытом и практическими наработками, находят готовые решения и вдохновляются на новые амбициозные проекты! Мы ждем вас, лидеры изменений из разных отраслей!
