3 августа 2021 года Владимир Репин провел семинар по теме «Анализ и оптимизация процессов» для руководителей и специалистов ГБУ «Аналитический центр» Департамента экономической политики и развития г Москва.
В период 23, 26, 28, 30 июля 2021 года состоялся тренинг для бизнес-аналитиков торговой сети «Макси», г. Вологда по программе «Моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».
Автор и ведущий тренинга — Владимир Репин.
Первые супермаркеты были открыты в 2003 году в Вологде и быстро стали популярными у жителей города. Каждый супермаркет Макси предлагает покупателям широкий ассортимент товаров, доступные цены и профессиональное обслуживание.
На сегодняшний день в Вологде работает 22 современных супермаркета, которые прекрасно подходят для ежедневных покупок. Для покупателя в магазинах Макси доступен широкий ассортимент продуктов питания и непродовольственных товаров по привлекательным ценам. Розничная сеть Макси выпускает каталог Макси, который позволяет жителям города узнавать о самых выгодных предложениях розничной сети и планировать покупки заранее
Владимир Репин и Николай Головченко завершили этап работы по описанию и анализу бизнес-процессов «Как есть» компании «ДСТ-УРАЛ».
Были разработаны схемы бизнес-процессов «Как есть» в области продаж дорожно-строительной техники. Выполнен их анализ. Сформировано проблемное поле.
Вместе с коллегами с предприятия проведена рабочая сессия по определению путей развития и повышения эффективности процессов продаж.
В предоставленном консультантами отчете сформулированы предложения по развитию бизнес-процессов продаж «ДСТ-УРАЛ».
В настоящее время компания «ДСТ-УРАЛ» активно внедряет технологи процессного управления на платформе Business Studio, занимается построением Процессного офиса. Руководители и специалисты изучают опыт внедрения процессного управления на других предприятиях в сфере машиностроения.
В период 2-3 июля 2021 г. в городе Норильск состоялся авторский тренинг Владимира Репина для ООО «ПСМК» по теме «Внедрение системы управления бизнес-процессами».
В тренинге приняли участие руководители компании.
03 июня 2021 года состоялся вебинар «Повышение эффективности управления при помощи OKR: риски и возможности».
В мае 2021 г состоялся авторский тренинг Владимира Репина по программе «Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».
В тренинге приняли участие руководители и специалисты компаний из различных регионов России и Республики Казахстан.
20 мая 2021 году состоялся мастер-класс «Построение архитектуры бизнес-процессов компания в Business Studio.
Доклад Владимира Репина «Особенности разработки архитектурных моделей бизнес процессов в нотации IDEF0 в Business Studio».
Доклад Алексея Телегина «Применение «Тяжелых» архитектурных методологий в создании бизнес-модели промышленного холдинга. Видимые проблемы при создании бизнес-архитектур, варианты решений».
В статье Владимира Репина представлено описание четырех методов анализа бизнес-процесса: визуальный анализ графической схемы, анализ времени выполнения, анализ потерь, анализ потенциала автоматизации. Рассматривается использование принципов «вертикального» и «горизонтального сжатия для определения возможностей по оптимизации процесса. Статья может быть полезна сотрудникам компании, перед которыми поставлена задача выполнить анализ бизнес-процесса и разработать мероприятия по его улучшению.
Владимир Репин и консультанты команды BPM3.RU завершили этап по разработке архитектуры бизнес-процессов ГК «Планета» (г. Вологда) на верхнем уровне.
Кроме того, было сформировано «Проблемное поле» по бизнес-процессам верхнего уровня, сформулированы выводы по результатам диагностики и рекомендации по развитию Системы управления группой компаний.
Заказать проведение мероприятия Фамилия* Имя* Отчество* Электронная почта* Телефон Название организации* Должность* Сообщение ×
Владимир Репин и Николай Головченко (в рамках команды BPM3.RU) выполнили первый этап проекта по внедрению Системы управления бизнес-процессами в компании «ДСТ-УРАЛ», г. Челябинск.
Разработана архитектура бизнес-процессов и сформировано Проблемное поле, что даст возможность обоснованно подойти к выбору приоритетных бизнес-процессов для дальнейшего детального описания в нотации BPMN, анализа и улучшения.
Проект выполняется с использованием платформы Business Studio 5.
Предполагается активное участие рабочих групп, сформированных из руководителей и специалистов «ДСТ-УРАЛ», прошедших обучение по моделированию бизнес-процессов в Business Studio 5.
Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора.
В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.