SILA Union (для крупного бизнеса и гос. корпораций)
Владимир Репин является партнером SILA Union с 2025 года.
Вы можете оставить заявку на получение консультации по проекту приобретения и внедрения системы, обучению сотрудников моделированию бизнес-процессов.
SILA Union является передовым решением, с помощью которого каждый день решаются задачи по проектированию, планированию и оптимизации бизнеса.
Поддержка импортозамещения
ПО SILA Union включено в реестр российских программ (номер реестровой записи: 6685), поддерживает ОС из реестра (Astra Linux, РЕД ОС), поддерживает СУБД из реестра (postgres) и не зависит от иностранных компонентов, не включённых в реестр российских программ. Команда разработки находится в РФ, техническая поддержка оказывается на русском языке, вся документация поставляется на русском языке.

Единое хранилище
Все модели и данные по Компании хранятся в едином информационном пространстве — репозитории. Каждый сотрудник, в зависимости от уровня доступа, имеет возможность просмотра и редактирования данных в структурированном и унифицированном виде. Это огромное преимущество над системами класса Visio, где моделями приходится обмениваться в виде файлов, нет четкой структуры и понимания, чья версия модели наиболее актуальная.

Безграничные возможности по построению цифровой архитектуры бизнеса
Десятки готовых нотаций, а также возможность создавать свои типы моделей, объектов, связей, атрибутов — полное управление методологией в вашей компании.

Создание единой базы знаний, управление требованиями и идеями
SILA предоставляет полный инструментарий для продуктовых команд: wiki-модели (полноценная альтернатива Confluence), модель Whiteboard (для построения ментальных карт, проектирования интерфейсов, логических схем и др.)

Генерация документации, обработка данных, автоматизация действий
Автоматизация генерации и обновления вашей корпоративной документации при помощи скриптов, позволяющих получать, обрабатывать и передавать данные из репозитория

SILA Union инструмент широкого назначения, применяется в деятельности совершенно разных департаментов — везде решая свои задачи:
- Моделирование бизнес-процессов
- Проектирование ИТ-архитектуры
- Банк идей, управление знаниями
- Расчет стоимости процесса и оптимизация
- Управление рисками и контролем
- Построение бизнес-архитектуры
- Актуализация документов СМК
- Управление организационными изменениями
- Управление внедрением стратегий и KPI
- Разработка продуктов
- Разработка цифрового двойника Компании
- Планирование и оптимизация ресурсов
- Система сбалансированных показателей
- Функционально-стоимостной анализ БП
- Имитационное моделирование бизнес-процессов
- Внедрение системы управления качеством
- Внедрение информационных систем
- Подготовка к сертификации по ISO 9001
- Регламентация бизнес-процессов
- Создание и внедрение Процессного офиса
- Разработка и ведение скриптов продаж
- Ведение реестра продуктов