Состоялся тренинг для руководителей и специалистов АО «Азимут»

Состоялся тренинг для руководителей и специалистов АО «Азимут» по авторской программе Владимира Репина «Business Studio: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Тренинг был проведен в формате вебинаров на платформе Zoom.

Компания «Азимут» разрабатывает, серийно производит и поставляет «под ключ» предприятиям гражданской авиации средства связи, навигации, посадки, наблюдения и автоматизации управления воздушным движением, а также разрабатывает и реализует комплексные проекты оснащения и переоснащения аэродромов и центров управления воздушным движением.

Некоторые отзывы участников тренинга:

Спасибо большое за курс моделирование бизнес-процессов в бизнес-студии, это было очень познавательно и перевернуло во многом взгляд на построение работы в компании.
Что именно понравилось и какие открытия:

  1. Курс объемный, информативный, много материала (презентация, видео, книги, примеры).
  2. Подача материала простая, доходчивая, получить ответы можно на все свои вопросы.
  3. Для меня абсолютно новый подход к построению работы в компании – процессный подход. Хотя на уровне дирекции и зоны своей ответственности как раз выстраивала именно процессы (как поняла по итогам тренинга).
  4. Тяжело дался модуль по нотации IDEF0. Это надо еще будет дополнительно осмыслить. Но это скорее связано с пониманием потоков внутри компании и ее взаимодействия с внешним миром. На фоне изучения этого модуля возникло большое количество вопросов именно по тому как сделать процессы в компании сквозными.
  5. Благодаря тренингу выявила слепые зоны, где есть мое непосредственное участие, но нет владельца.
  6. По самому программному продукту Бизнес Студия – очень подробная подача материала, вопросов в этой части у меня не возникло ни в одном из модулей. Думаю дальше просто вопрос практики. Но без обучения думаю что самостоятельно разобраться затруднительно очень, не могу сказать что интерфейс интуитивно понятен.
    Что я бы точно хотела использовать:
  7. Выстроить сквозные процессы в которых участвует наша дирекция, чтобы были четкие границы процесса и было четко обозначено ответственное лицо (владелец как я понимаю).
  8. Обозначить цели и критерии их достижения (чтобы был единый вектор движения) внутри дирекции
  9. Построить модели BPMN и провести аналитику этих моделей, чтобы выявить лишние и слабые звенья и провести работу в направлении усиления слабых звеньев. То есть провести оптимизацию
    С уважением,
    Валентина Баева
    Руководитель технического бюро
    дирекции по проектированию и строительству АО «Азимут»

В сентябре-ноябре 2020г прошел обучение по программе «Business Studio: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» в школе Владимира Репина.
Получен практический опыт по разработке процессов «IDEF0» и «BPMN» в программе Business Studio.
Презентационные материалы подготовлены качественно, теоретическая часть доходчива, большой объем практических занятий и домашних работ позволили быстро освоить основы предмета.
Business Studio – как оказалось очень удобный и продуманный продукт, для разработке процессов работы в компании. Полученные знания, безусловно пригодятся в работе.
P.S. Спасибо Вам Владимир, за курс. Было интересно.
С уважением,
Руководитель НТЦ7 АО «АЗИМУТ»
Мозохин А.Н.

Владимир,
Спасибо Вам огромное за обучение моделированию в Business Studio!
Мне очень понравилось:
1 — методика обучения, когда можно не только слушать и смотреть, но и сразу же пробовать все самим;
2 – Ваши книги и другие материалы, выложенные для изучения,
3 – запись вебинаров, благодаря которой можно восстановить пропущенное или уточнить детали,
4 — Ваше бесконечное терпение и желание научить нас всему, что нужно в работе с бизнес-процессами.
Владимир, для меня очень важно, что был продемонстрирован системный подход к работе с бизнес-процессами, а также показано применение Системы сбалансированных показателей, как правильного подхода к разработке целей Компании.
Мне понравилась сама программа и то, что Вы продемонстрировали ее логику и возможности!
С уважением,
Ведущий аналитик
Дирекции по качеству АО «Азимут»

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *