Взаимопомощь

Мы помогаем друг другу в работе и поддерживаем в жизни. Делимся знаниями, методами и опытом выполнения проектов.

Кодекс BPM3

Взаимопомощь

Мы помогаем друг другу в работе и поддерживаем в жизни. Делимся знаниями, методами и опытом выполнения проектов.

Кодекс BPM3
Команда
BPM3 - Processes, Projects, Performance - Процессы, проекты, эффективность. Команда BPM3.RU - это лучшие профессионалы и отраслевые эксперты в области управления бизнес-процессами, построения систем управления, развития организации, обучения и вовлечения сотрудников. Нас объединяют общие цели, принципы, методы и опыт выполнения консалтинговых проектов. Вместе мы съели уже больше 3,1416 пудов соли, работая на благо клиентов. Мы используем сетевую структуру организации, комплектуя команды профессионалов и отраслевых экспертов под конкретный проект. Безофисная модель работы (ноутбук, профессиональный софт, база знаний и Яндекс-диск) позволяют всегда быть мобильными. Мы отдаем предпочтение дистанционным коммуникациям, но всегда рады личному общению с клиентом в его офисе.
Команда
11
cпециалистов
Общий опыт
285
лет

61
клиентов

73
проектов

429
тренингов
Услоуги
Мероприятия
«Фреймворки проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов: лучшая практика»
Приглашаем принять участие в мастер-классе «Фреймворки проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов: лучшая практика». Организаторы мероприятия: Владимир Репин и ГК «СТУ».В рамках мастер-класса будут представлены методические подходы к выполнению проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов компании. Консультанты-практики поделятся своим опытом выполнения таких проектов. Слушатели смогут задать вопросы по методикам, процессам, проблемам и рискам, поделиться опытом выполнения проектов совершенствования бизнес-процессов.
Подробнее
Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов
Тренинг-вебинар Владимира Репина по теме "Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов".
Подробнее
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Тренинг-вебинар Владимира Репина по программе "Внедрение системы управления бизнес-процессами"
Подробнее
Услоуги
Услуги
«Экспертно-методическое сопровождение», 1 месяц
При внедрении процессного управления периодически возникает необходимость проконсультироваться с опытным методологом. Вы можете получить экспертно-методическое сопровождение вашего проекта: анализ архитектуры бизнес-процессов, анализ качества графических схем, проектов регламентов, помощь в решении сложных методических вопросов. Услуги оказываются дистанционно.
Подробнее
Анализ и оптимизация сквозного бизнес-процесса
Проект анализа и оптимизации дает возможность трансформировать выбранный Заказчиком сквозной бизнес-процесс для повышения его эффективности, сокращения сроков выполнения, повышения качества результатов, снижения рисков, внедрения современных средств автоматизации.
Подробнее
Разработка Архитектуры бизнес-процессов компании
Архитектура бизнес-процессов компании – это основа для внедрения современных технологий процессного управления. Услуга включает разработку Архитектуры бизнес-процессов в виде модели в нотации IDEF0 на 1-2 уровне, реестра процессов до 3-4 уровня и формирование проблемного поля по процессам верхнего уровня.
Подробнее
Услоуги
Новости
15.06.2022
Проект для «ГПБ Комплект», (АО)
Владимир Репин и Андрей Манюхин завершили проект для "ГПБ Комлект", (АО). АО «ГПБ Комплект» сотрудничает с крупными промышленными предприятиями России и СНГ. Среди ключевых заказчиков представлены такие предприятия, как Банк ГПБ (АО), ПАО «Криогенмаш», ПАО «Уралхиммаш», ООО «Эльгауголь», Enter Engineering Pte. Ltd (Узбекистан) и др.
Подробнее
09.06.2022
Мастер-класс «Регламентация бизнес-процессов: Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании»
7 июня 2022 года состоялся мастер-класс «Регламентация бизнес-процессов: Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании».
Подробнее
17.05.2022
Презентация новой книги Владимира Репина
Презентация новой книги Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство» состоялась в Москве 17 мая 2022 года.
Подробнее