Состоялся мастер-класс по оптимизации бизнес-процессов

8 сентября 2022 года состоялся мастер-класс «Фреймворки проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов: лучшая практика». Организаторами мероприятия выступили Владимир Репин и ГК «СТУ».

В рамках мастер-класса были представлены методические подходы к выполнению проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов компании.

Одиннадцатая конференция «Проектирование бизнес‑архитектур 2022»

О мероприятии

Одиннадцатая конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2022» — ключевое событие года для профессионалов по проектированию бизнес-архитектур и управлению бизнес-процессами. В рамках этого мероприятия ведущие эксперты расскажут о наиболее современных и эффективных подходах к развитию организаций, поделятся best practice их применения.

В ПРОГРАММЕ:
6 мастер-классов по методологическим и инструментальным аспектам бизнес-моделирования.
7 докладов о современных подходах к проектированию и изменению организации. Среди спикеров — признанные эксперты по бизнес-архитектуре (Business Architecture), управлению бизнес-процессами (BPM), проектному менеджменту, мотивации персонала и т. д.
Конкурс проектов организационного развития среди участников экосистемы Business Studio. Защита проектов-финалистов.
Открытое обсуждение каждого доклада.


ДЛЯ КОГО:
Конференция будет интересна начинающим специалистам и экспертам в области проектирования бизнес-архитектур и бизнес-процессов, топ-менеджерам и собственникам, заинтересованным в развитии компаний на основе системного подхода.

ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ:
26 — 28 октября 2022 г.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, отель «Милан» (м. Домодедовская).

ФОРМАТ:
Очный — в конференц-зале / online — трансляция.

«Business Studio 5: моделирование процессов в нотациях IDEF0 и BPMN» в Томске

В период с 24 по 25 августа 2022 года в городе Томск состоялся тренинг «Business Studio 5: моделирование процессов в нотациях IDEF0 и BPMN» для руководителей и специалистов ООО «Газпром трансгаз Томск».

Ведущий тренинга – Владимир Репин.

Тренинг проводился на платформе Business Studio 5.

Посмотреть отзывы участников

Тренинг «Внедрение системы непрерывных улучшений процессов. Анализ и оптимизация процессов»

16, 17 и 18 августа 2022 г. в городе Набережные Челны состоялся тренинг «Внедрение системы непрерывных улучшений процессов. Анализ и оптимизация процессов» для руководителей и специалистов ПАО «КАМАЗ» и представителей ЧОУ ДПО «МИТТУ».

Авторы и ведущие тренинга:

  • Владимир Репин, к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению, автор 10 книг по управлению бизнес-процессами.
  • Сергей Литти, Doctor of Business Administration, консультант по развитию производственных систем, Преподаватель РАНХиГС, Казанского ГУ, ТОП-100 лучших производственных менеджеров России, автор YouTube канала по РПС Litti Pro.

Тренинг проводился в аудитории, предоставленной ЧОУ ДПО «МИТТУ».

Посмотреть отзывы участников тренинга

Проект для «ГПБ Комплект», (АО)

Владимир Репин и Андрей Манюхин завершили проект для «ГПБ Комплект» (АО).

«ГПБ Комплект» (АО) — дочернее общество «Газпромбанк» (Акционерное общество):

  • Комплексный поставщик для предприятий промышленной группы «Газпромбанк» (Акционерное общество) и внешних независимых заказчиков.
  • Маркетинговый центр закупок «Газпромбанк» (Акционерное общество).
  • Провайдер в сфере бизнес-консалтинга и автоматизации.

«ГПБ Комплект» (АО) сотрудничает с крупными промышленными предприятиями России и СНГ. Среди ключевых заказчиков представлены «Газпромбанк» (Акционерное общество) и такие предприятия, как ПАО «Криогенмаш», ПАО «Уралхиммаш», АО «Завод Электропульт», ОАО «Хотьковский Автомост», Enter Engineering Pte. Ltd (Узбекистан), LLC Sanoat Energetika Guruhi (Узбекистан) и др.

Проект выполнялся в феврале-мае 2022 года.

В рамках проекта были выполнены следующие работы:

Состав работ
1Выполнена поставка программного обеспечения Business Studio 5.
2Разработана архитектура бизнес-процессов на верхнем уровне (1-3) в нотации IDEF0.
3Выполнен анализ и сформировано «Проблемное поле» по бизнес-процессам, сформулированы рекомендации по выбору ключевых бизнес-процессов
4Выполнено описание 21 бизнес-процесса «Как есть» в нотации BPMN. Зафиксированы проблемы, связанные с выполнением процессов.
5Дополнена мета-модель Business Studio, разработан шаблон для выгрузки в MS Excel аналитической информации по бизнес-процессам.

Мастер-класс «Регламентация бизнес-процессов: Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании»

7 июня 2022 года состоялся мастер-класс «Регламентация бизнес-процессов: Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании».

Посмотреть видео докладов и скачать их в pdf можно на этой странице.

Опубликована новая книга «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5»

Опубликована новая книга Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5»

В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.

Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании

Размещена новая статья Владимира Репина «Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании».

В статье Владимира Репина представлен Фреймворк Системы стандартизации бизнес-процессов компании. В него включены все процессы, которые необходимы компании для управления внутренними нормативно-методическими документами (регламенты, положения, инструкции) в рамках всего жизненного цикла: планирование, разработка и внедрение регламентов, обучение и аттестация, актуализация, контроль использования, отмена.

Атака на сайт BPM3.RU

Уважаемые коллеги, сегодня 2 марта 2022 года была совершена хакерская атака на наш портал. В связи с этим пришлось временно ограничить функционал сайта в части коммуникаций. Нельзя будет отправлять запросы через форму обратной связи и оставлять комментарии. Пишите на почту 😉