В период с 24 по 25 августа 2022 года в городе Томск состоялся тренинг «Business Studio 5: моделирование процессов в нотациях IDEF0 и BPMN» для руководителей и специалистов ООО «Газпром трансгаз Томск».
Ведущий тренинга – Владимир Репин.
Тренинг проводился на платформе Business Studio 5.
16, 17 и 18 августа 2022 г. в городе Набережные Челны состоялся тренинг «Внедрение системы непрерывных улучшений процессов. Анализ и оптимизация процессов» для руководителей и специалистов ПАО «КАМАЗ» и представителей ЧОУ ДПО «МИТТУ».
Авторы и ведущие тренинга:
Владимир Репин, к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению, автор 10 книг по управлению бизнес-процессами.
Сергей Литти, Doctor of Business Administration, консультант по развитию производственных систем, Преподаватель РАНХиГС, Казанского ГУ, ТОП-100 лучших производственных менеджеров России, автор YouTube канала по РПС Litti Pro.
Тренинг проводился в аудитории, предоставленной ЧОУ ДПО «МИТТУ».
«ГПБ Комплект» (АО) — дочернее общество «Газпромбанк» (Акционерное общество):
Комплексный поставщик для предприятий промышленной группы «Газпромбанк» (Акционерное общество) и внешних независимых заказчиков.
Маркетинговый центр закупок «Газпромбанк» (Акционерное общество).
Провайдер в сфере бизнес-консалтинга и автоматизации.
«ГПБ Комплект» (АО) сотрудничает с крупными промышленными предприятиями России и СНГ. Среди ключевых заказчиков представлены «Газпромбанк» (Акционерное общество) и такие предприятия, как ПАО «Криогенмаш», ПАО «Уралхиммаш», АО «Завод Электропульт», ОАО «Хотьковский Автомост», Enter Engineering Pte. Ltd (Узбекистан), LLC Sanoat Energetika Guruhi (Узбекистан) и др.
Проект выполнялся в феврале-мае 2022 года.
В рамках проекта были выполнены следующие работы:
№
Состав работ
1
Выполнена поставка программного обеспечения Business Studio 5.
2
Разработана архитектура бизнес-процессов на верхнем уровне (1-3) в нотации IDEF0.
3
Выполнен анализ и сформировано «Проблемное поле» по бизнес-процессам, сформулированы рекомендации по выбору ключевых бизнес-процессов
4
Выполнено описание 21 бизнес-процесса «Как есть» в нотации BPMN. Зафиксированы проблемы, связанные с выполнением процессов.
5
Дополнена мета-модель Business Studio, разработан шаблон для выгрузки в MS Excel аналитической информации по бизнес-процессам.
7 июня 2022 года состоялся мастер-класс «Регламентация бизнес-процессов: Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании».
Посмотреть видео докладов и скачать их в pdf можно на этой странице.
Презентация новой книги Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство» состоялась в Москве 17 мая 2022 года.
Опубликована новая книга Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5»
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
Размещена новая статья Владимира Репина «Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании».
В статье Владимира Репина представлен Фреймворк Системы стандартизации бизнес-процессов компании. В него включены все процессы, которые необходимы компании для управления внутренними нормативно-методическими документами (регламенты, положения, инструкции) в рамках всего жизненного цикла: планирование, разработка и внедрение регламентов, обучение и аттестация, актуализация, контроль использования, отмена.
Уважаемые коллеги, сегодня 2 марта 2022 года была совершена хакерская атака на наш портал. В связи с этим пришлось временно ограничить функционал сайта в части коммуникаций. Нельзя будет отправлять запросы через форму обратной связи и оставлять комментарии. Пишите на почту 😉
Размещены видео и доклады с конференции «Системная практика управления бизнес-процессами» 18 февраля 2022 года. «Контуры управления бизнес-процессами» Владимира Репина, «Ограничения при внедрении процессного управления» Натальи Косаревой, «BPM vs BPD (Business Process Drawing)» Виталия Елиферова и другие.
Команда BPM3.RU в очередной раз стала лучшим партнером Группы компаний «Современные технологии управления» по поставке и внедрению системы Business Studio и включена в Зал славы партнеров.
В Зале славы представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.