Новости

12.01.2011
 ООО "BPM Консалтинг Групп" завершила проект по подготовке к внедрению Business Studio в компании "Маревен Фуд Централ". Были оказаны услуги по настройке метамодели и разработке шаблонов отчетов в Business Studio.
13.12.2010
 На сайте FineXpert.ru открылся форум, на котором можно обсуждать вопросы в области процессного управления.
01.12.2010
 
 В период с 25 по 27 ноября 2010 г. в городе Алматы состоялся авторский семинар В.В. Репина «Практика моделирования, регламентации и управления бизнес-процессами». В семинаре приняли участие руководители и специалисты предприятий Казахстана. Посмотреть обратную связь.
10.11.2010
Сегодня, 10 ноября 2010 года открылась новая версия портала FineXpert.ru.
Приглашаем всех пользователей активно использовать новые возможности портала. Обновленный FineXpert.ru– это среда общения профессионалов в области: организационного развития,  процессного управления, стратегического управления, автоматизации бизнес-процессов, бережливого производства, менеджмента качества, управления в целом.
03.11.2010
 В период с 28 по 29 октября 2010 г. состоялся авторский семинар В.В. Репина в стенах Томского Политехнического университета. Отзывы и фотографии с семинара можно посмотреть в разделе "Обучение/Отзывы".
25.10.2010
Инициирован новый проект В.В. Репина - информационный портал BPM3.RU.

Портал представляет собой площадку для группы профессиональных консультантов, представляющих информацию о своем опыте, услугах и решениях.
 

<< < 21  > >>

Используете ли Вы Business Studio?

Искать

О Портале

Портал BPM3.RU основан в 2010 г. консультантом по управлению Владимиром Репиным.

BPM3.RU – динамично развивающаяся команда консультантов. Наша специализация – разработка и внедрение системы управления бизнес-процессами.

Мы обладаем уникальными компетенциями по наиболее востребованным сегодня направлениям:
   • комплексная диагностика системы управления компанией. Выявление проблем, мешающих эффективному развитию бизнеса;
   • моделирование, анализ и оптимизация  бизнес-процессов;
   • внедрение электронного репозитория бизнес-процессов на платформе «Business Studio»;
   • внедрение системы стандартизации (регламентации) бизнес-процессов;
   • разработка целей и показателей для управления, регламентация процессов управления;
   • подготовка к комплексной автоматизации бизнес-процессов компании.


Презентация о команде BPM3.RU (в формате pdf).

)
Видеопрезентация команды BPM3.RU


Название и логотип портала BPM3.RU символизируют рост, стремление к совершенству и  синергетическое единство методик и информационных технологий управления процессами, проектами и эффективностью.



         


Мы - лидеры в области внедрения среды моделирования «Business Studio» и обучения работе с этой системой. Вот 10 причин, почему Вам стоит пройти обучение у нас:

1. Учебные программы сформулированы на языке, понятном бизнес-заказчикам, наши сертифицированные преподаватели подают материал просто, доступно, наглядно и понятно.

2. Индивидуальная работа на компьютере с установленной средой моделирования процессов Business Studio – очень важный аспект при обучении работе с программой, чтобы слушатели имели возможность ознакомиться с интерфейсом, используемыми пиктограммами, поработать непосредственно в программе, создать свою модель процессов, заполнить необходимые атрибуты, создать отчет и выгрузить регламент, созданный своими руками.

3. Для работы с программой создано несколько подробных инструкций/методик – наши программы построены таким образом, что дополняют изложенную в инструкциях поставщика системы информацию.

4. Учебные материалы разработаны по принципу пошаговых инструкций – это сделано для того, чтобы при необходимости можно было обратиться к учебным материалам, вспомнить пройденный материал, последовательность действий и решить поставленные задачи.

5. В программу включены примеры решения реальных задач в компаниях с применением Business Studio. Естественно, что каждая компания имеет свою специфику, но основополагающие принципы процессного подхода к менеджменту, заложенные в Business Studio, одни и те же. И результаты работы в Business Studio тоже могут быть типовыми. Например, в большинстве компаний форма регламента бизнес-процесса содержит паспорт документа. Мы предлагаем несколько вариантов создания этого паспорта, а участник обучения выбирает тот вариант, который  подходит именно для его компании.

6. Возможность задавать вопросы по ходу обучения, прояснять непонятные моменты сразу – мы считаем, что на вопросы нужно отвечать сразу, по мере их возникновения. Если вопрос возникает во время работы с программой, слушатель не имеет возможности двигаться вперед вместе со всеми,  потому что  пытается найти ошибку самостоятельно и упускает логику подачи материала. Мы отвечаем сразу на возникающие вопросы, помогаем в решении проблем в работе с программой. Это гораздо эффективнее, чем прочитать блок, а потом рассматривать возникшие вопросы.

7. Практические занятия логически встроены в программу обучения – они дают возможность закрепить пройденный материал, самостоятельно поработать в программе, выявить и уточнить непонятные моменты, чтобы слушатель, столкнувшись с реальной задачей, мог ее самостоятельно решить.

8. Возможность рассмотреть «накипевшие» вопросы – многие наши слушатели уже имеют опыт работы с Business Studio, соответственно, они приходят на обучение со своими вопросами. В конце занятия мы оставляем время на решение задач слушателей.

9. Как правило, мы предлагаем несколько вариантов решения возникших задач – участник обучения глубже понимает работу в Business Studio и может выбрать решение, оптимальное именно для его компании.

10. Наши программы построены таким образом, что после обучения сотрудники сразу смогут приступить к работе с Business Studio: моделированию бизнес-процессов, занесению  информации  о процессах, подразделениях, документах, целях и показателях, созданию отчетов.