Качество
Мы отвечаем за качество наших услуг. Постоянно совершенствуем свои типовые консалтинговые продукты и услуги. Анализируем допущенные ошибки, выявляем причины и выполняем корректирующие действия.
Качество
Мы отвечаем за качество наших услуг. Постоянно совершенствуем свои типовые консалтинговые продукты и услуги. Анализируем допущенные ошибки, выявляем причины и выполняем корректирующие действия.
Команда
BPM3 - Processes, Projects, Performance - Процессы, проекты, эффективность.
Команда BPM3.RU - это лучшие профессионалы и отраслевые эксперты в области управления бизнес-процессами, построения систем управления, развития организации, обучения и вовлечения сотрудников. Нас объединяют общие цели, принципы, методы и опыт выполнения консалтинговых проектов.
Вместе мы съели уже больше 3,1416 пудов соли, работая на благо клиентов. Мы используем сетевую структуру организации, комплектуя команды профессионалов и отраслевых экспертов под конкретный проект. Безофисная модель работы (ноутбук, профессиональный софт, база знаний и Яндекс-диск) позволяют всегда быть мобильными. Мы отдаем предпочтение дистанционным коммуникациям, но всегда рады личному общению с клиентом в его офисе.
Команда
12
cпециалистов
Общий опыт
328
лет
72
клиентов
81
проектов
498
тренингов
Business Studio как платформа для системного развития бизнес-процессов
Авторский вебинар Владимира Репина для компании, которые планируют или уже внедряют систему управления бизнес-процессами на платформе Business Studio.
Подробнее
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Новая авторская программа Владимира Репина. Тренинг полезен для руководителей и специалистов, перед которыми поставлена задача выполнять проекты анализа и оптимизации кросс-функциональных бизнес-процессов компании.
Подробнее
Внедрение системы управления бизнес-процессами
Открытый ОЧНЫЙ тренинг Владимира Репина по Системе управления бизнес-процессами.
Подробнее
Внедрение Системы управления бизнес-процессами: комплексный проект
Система управления любой организации включает в себя несколько подсистем, например: Система стратегического управления, Система оперативного управления, Система управления финансами, Система управления персоналом, Система управления качеством и другие. В рамках этих систем исполняются соответствующие бизнес-процессы. Для того, чтобы ими эффективно управлять и целенаправленно развивать, нужна еще одна система – Система управления бизнес-процессами - СУБП.
Подробнее
Проектирование Архитектуры бизнес-процессов
Архитектура бизнес-процессов компании – это основа для внедрения современных технологий процессного управления. Услуга включает проектирование Архитектуры бизнес-процессов в виде модели в нотации IDEF0 (VAD) на 1-3 уровне и формирование проблемного поля по бизнес-процессам верхнего уровня.
Подробнее
Анализ и оптимизация кросс-функционального бизнес-процесса
Проект анализа и оптимизации дает возможность трансформировать выбранный Заказчиком кросс-функциональный бизнес-процесс для повышения его эффективности, сокращения сроков выполнения, повышения качества результатов, снижения рисков, внедрения современных средств автоматизации.
Подробнее
07.06.2025
Методы и принципы оптимизации кросс-функциональных административных бизнес-процессов
Размещена новая статья Владимира Репина "Методы и принципы оптимизации кросс-функциональных административных бизнес-процессов". В статье обсуждается тема оптимизации кросс-функциональных бизнес-процессов компании. Какой проект считать проектом оптимизации? Какие методы можно использовать? Какие принципы обязательно нужно учитывать?
Подробнее
28.04.2025
Построение системы управления бизнес-процессами в ООО «Удоканская медь» (Кейс)
В статье представлен опыт создания Процессного офиса и внедрения Системы управления бизнес-процессами в ООО «Удоканская медь». Автор кейса - Шарифуллина Ляйсан Ильдаровна, руководитель группы организации бизнес-процессов.
Подробнее
07.03.2025
Про смысл стрелок в нотации IDEF0 и не только. Опубликована новая статья
В статье Владимира Репина рассматриваются практически важные аспекты моделирования в нотации IDEF0 в программном продукте Business Studio. Такие простые, на первый взгляд, объекты модели, как стрелки, многие используют некорректно. В статье раскрывается смысл стрелок в нотации IDEF0 и даются практические рекомендации по их использованию. Также рассматривается вопрос перехода с уровня IDEF0 на уровень BPMN и некоторые аспекты моделирования кросс-функциональных процессов в общей архитектуре процессов организации.
Подробнее