Новости
09.02.2017
15-16 марта 2017 года в Москве состоится авторский тренинг В.В. Репина "Стандартизация бизнес-процессов". Каждому участнику - подарок - новая книга Владимира Репина "Бизнес по правилам: регламенты должны работать". Регистрация.
08.02.2017
«7 шагов к процессной организации бизнеса» - новый, 1-дневный тренинг Владимира Репина для собственников и топ-менеджеров. Цели тренинга: сформировать у участников осознанное внутреннее стремление создать организацию, ориентированную на бизнес-процессы. Передать знания о конкретных шагах трансформации бизнеса для создания Процессной организации. Подробнее
17.01.2017
Тема: "Методика диагностики состояния системы орг. развития компании". Мастер-класс Владимира Репина. 10 февраля 2017 года. Для кого: руководители и собственники компаний, директора по орг. развитию, бизнес-аналитики. Цель: обсуждение методов оценки и совершенствования системы внутреннего организационного развития компании. Подробнее.
18.11.2016
В период с 16 по 17 ноября 2016 года в г. Азнакаево, Татарстан состоялся тренинг «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей НГДУ «Азнакаевскнефть». Подробнее
29.10.2016
В период с 25 по 26 октября 2016 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители подразделений организационного развития, директора по качеству, ведущие специалисты. Участникам тренинга была вручена новая книга Владимира Репина «Бизнес по правилам: регламенты должны работать». Подробнее.
09.09.2016
В период 8-9 сентября 2016 г. в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4.0: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ЗАО «ФИРМА ГАЛЕН». Подробнее.
23.08.2016
Следующий тренинг Владимира Репина "Стандартизация бизнес-процессов" состоится в Москве 25-26 октября 2016 года. Подробнее. Отзывы от предыдущем тренинге.
23.08.2016
В период с 22 по 23 августа 2016 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Стандартизация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов Дирекции по управлению цепочками поставок компании X5 Retail Group. Подробнее.
21.08.2016
В период с 18 по 19 августа 2016 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Процессный подход в современной компании: методика и опыт внедрения» для руководителей и специалистов Дирекции по управлению цепочками поставок компании X5 Retail Group. Подробнее.
03.08.2016
В период с 2 по 3 августа 2016 г. в Москве прошел тренинг В.В. Репина «Моделирование бизнес-процессов в Business Studio 4.1» для руководителей и специалистов компании ФКП «Управление заказчика капитального строительства Министерства обороны Российской Федерации». Подробнее.
О Портале
BPM3.RU – динамично развивающаяся команда консультантов. Наша специализация – разработка и внедрение системы управления бизнес-процессами.
Мы обладаем уникальными компетенциями по наиболее востребованным сегодня направлениям:
• комплексная диагностика системы управления компанией. Выявление проблем, мешающих эффективному развитию бизнеса;
• моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
• внедрение электронного репозитория бизнес-процессов на платформе «Business Studio»;
• внедрение системы стандартизации (регламентации) бизнес-процессов;
• разработка целей и показателей для управления, регламентация процессов управления;
• подготовка к комплексной автоматизации бизнес-процессов компании.
Презентация о команде BPM3.RU (в формате pdf).
)
Видеопрезентация команды BPM3.RU
Название и логотип портала BPM3.RU символизируют рост, стремление к совершенству и синергетическое единство методик и информационных технологий управления процессами, проектами и эффективностью.
Мы - лидеры в области внедрения среды моделирования «Business Studio» и обучения работе с этой системой. Вот 10 причин, почему Вам стоит пройти обучение у нас:
1. Учебные программы сформулированы на языке, понятном бизнес-заказчикам, наши сертифицированные преподаватели подают материал просто, доступно, наглядно и понятно.
2. Индивидуальная работа на компьютере с установленной средой моделирования процессов Business Studio – очень важный аспект при обучении работе с программой, чтобы слушатели имели возможность ознакомиться с интерфейсом, используемыми пиктограммами, поработать непосредственно в программе, создать свою модель процессов, заполнить необходимые атрибуты, создать отчет и выгрузить регламент, созданный своими руками.
3. Для работы с программой создано несколько подробных инструкций/методик – наши программы построены таким образом, что дополняют изложенную в инструкциях поставщика системы информацию.
4. Учебные материалы разработаны по принципу пошаговых инструкций – это сделано для того, чтобы при необходимости можно было обратиться к учебным материалам, вспомнить пройденный материал, последовательность действий и решить поставленные задачи.
5. В программу включены примеры решения реальных задач в компаниях с применением Business Studio. Естественно, что каждая компания имеет свою специфику, но основополагающие принципы процессного подхода к менеджменту, заложенные в Business Studio, одни и те же. И результаты работы в Business Studio тоже могут быть типовыми. Например, в большинстве компаний форма регламента бизнес-процесса содержит паспорт документа. Мы предлагаем несколько вариантов создания этого паспорта, а участник обучения выбирает тот вариант, который подходит именно для его компании.
6. Возможность задавать вопросы по ходу обучения, прояснять непонятные моменты сразу – мы считаем, что на вопросы нужно отвечать сразу, по мере их возникновения. Если вопрос возникает во время работы с программой, слушатель не имеет возможности двигаться вперед вместе со всеми, потому что пытается найти ошибку самостоятельно и упускает логику подачи материала. Мы отвечаем сразу на возникающие вопросы, помогаем в решении проблем в работе с программой. Это гораздо эффективнее, чем прочитать блок, а потом рассматривать возникшие вопросы.
7. Практические занятия логически встроены в программу обучения – они дают возможность закрепить пройденный материал, самостоятельно поработать в программе, выявить и уточнить непонятные моменты, чтобы слушатель, столкнувшись с реальной задачей, мог ее самостоятельно решить.
8. Возможность рассмотреть «накипевшие» вопросы – многие наши слушатели уже имеют опыт работы с Business Studio, соответственно, они приходят на обучение со своими вопросами. В конце занятия мы оставляем время на решение задач слушателей.
9. Как правило, мы предлагаем несколько вариантов решения возникших задач – участник обучения глубже понимает работу в Business Studio и может выбрать решение, оптимальное именно для его компании.
10. Наши программы построены таким образом, что после обучения сотрудники сразу смогут приступить к работе с Business Studio: моделированию бизнес-процессов, занесению информации о процессах, подразделениях, документах, целях и показателях, созданию отчетов.