Владимир Репин и консультанты команды BPM3.RU завершили этап по разработке архитектуры бизнес-процессов ГК «Планета» (г. Вологда) на верхнем уровне.

Кроме того, было сформировано «Проблемное поле» по бизнес-процессам верхнего уровня, сформулированы выводы по результатам диагностики и рекомендации по развитию Системы управления группой компаний.

Заказать проведение мероприятия Фамилия* Имя* Отчество* Электронная почта* Телефон Название организации* Должность* Сообщение ×

Владимир Репин и Николай Головченко (в рамках команды BPM3.RU) выполнили первый этап проекта по внедрению Системы управления бизнес-процессами в компании «ДСТ-УРАЛ», г. Челябинск.

Разработана архитектура бизнес-процессов и сформировано Проблемное поле, что даст возможность обоснованно подойти к выбору приоритетных бизнес-процессов для дальнейшего детального описания в нотации BPMN, анализа и улучшения.

Проект выполняется с использованием платформы Business Studio 5.

Предполагается активное участие рабочих групп, сформированных из руководителей и специалистов «ДСТ-УРАЛ», прошедших обучение по моделированию бизнес-процессов в Business Studio 5.

Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора.

В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.

Конференция «Системная практика управления бизнес-процессами» состоялась 19 февраля 2021 г.

В конференции приняли участие более 500 руководителей и специалистов.

Организаторы:

• консультант по управлению Владимир Репин;
• ABPMP Russian Chapter;
• ГК «Современные технологии управления»;
• компания ELMA.