В мае 2021 г состоялся авторский тренинг Владимира Репина по программе «Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». В тренинге приняли участие руководители и специалисты компаний из различных регионов России и Республики Казахстан.

20 мая 2021 году состоялся мастер-класс «Построение архитектуры бизнес-процессов компания в Business Studio.

В статье Владимира Репина представлено описание четырех методов анализа бизнес-процесса: визуальный анализ графической схемы, анализ времени выполнения, анализ потерь, анализ потенциала автоматизации.

Владимир Репин и консультанты команды BPM3.RU завершили этап по разработке архитектуры бизнес-процессов ГК «Планета» (г. Вологда) на верхнем уровне.

Владимир Репин и Николай Головченко (в рамках команды BPM3.RU) выполнили первый этап проекта по внедрению Системы управления бизнес-процессами в компании «ДСТ-УРАЛ», г. Челябинск.

19 февраля 2021 года состоялась конференция «Системная практика управления бизнес-процессами». В конференции приняли участие более 500 руководителей и специалистов из России и других стран. П

Конкурс «BPM-проект года'2020» подошел к своей самой интересной стадии - презентации проектов финалистов. Владимир Репин советует принять участие и узнать об опыте внедрения современных технологий управления бизнес-процессами.

Владимир Репин с коллегами из Проектного офиса № 8 ГБУ «Аналитический центр» Департамента экономической политики и развития города Москвы совместно с сотрудниками АНО «Центр развития «Среда возможностей» разработали первый модуль электронного учебного курса «Управление процессами в организациях Комплекса».

Владимир Репин провел два вебинара по теме «Системное управление бизнес-процессами» в рамках Программы повышения квалификации «Функциональный менеджмент: управление движением» РЖД.

Владимир Репин и Николай Головченко (в рамках команды BPM3.RU) приступили к выполнению проекта внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП) для Компании «ДСТ-УРАЛ», г. Челябинск.