Новости
Здесь Вы сможете прочитать о прошедших и предстоящих событиях, достижениях команды BPM3.RU в целом и ее участников по отдельности.
10-11 декабря 2021 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов ООО «Газпромбанк Автолизинг».
Подробнее
Приглашаем желающих принять участие в бесплатном вебинаре «Практическое использование Business Studio для построения системы управления компанией». Целью встречи является обсуждение методических подходов и обмен опытом в области разработки архитектуры, описания и регламентации бизнес-процессов компании. Участие в мастер-классе бесплатное. Участие в мастер-классе бесплатное. Необходима предварительная регистрация.
Подробнее
3 декабря 2021 года Владимир Репин провел авторский тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов ТОО «КаР-Тел» (Beeline, Республика Казахстан).
Подробнее
24-25 ноября 2021 г. Владимир Репин провел с коллегами из "Русского Света" ряд моделирующих сессий по разработке Архитектуры бизнес-процессов компании.
Подробнее
Владимир Репин выступил на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2021» с докладом «Ценность архитектурных моделей бизнес-процессов».
Подробнее
Владимир Репин и Иван Глебов выступили с докладами на Дне мастер-классов Десятой конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2021»
Подробнее
1-2 октября 2021 года в городе Тверь состоялся тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании «Русский Свет».
Подробнее
Десятая конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2021» - самая масштабная русскоязычная площадка, которая объединяет бизнес-архитекторов, профессионалов по организационному развитию и управлению бизнес-процессами.
Подробнее
Размещена новая статья Владимира Репина по практическим вопросам декомпозиции бизнес-процессов в нотации BPMN при моделировании в Business Studio 5.
Подробнее
В своем видео Владимир Репин делится практическим опытом организации и проведения интервью для описания бизнес-процессов и формирования "Проблемного поля".
Подробнее