19 февраля 2021 года состоялась конференция «Системная практика управления бизнес-процессами». В конференции приняли участие более 500 руководителей и специалистов из России и других стран. По ходу конференции участники задали большое количество вопросов. Многие вопросы были сформулированы в чате конференции, поэтому во время ее проведения не всегда была возможность ответить на них развернуто. В статье мы восполняем этот недостаток. Наталья Косарева (НК) и Владимир Репин (ВР) подробнее ответили на многие вопросы участников. Презентации спикеров конференции и видео докладов можно посмотреть по ссылке выше.

Конкурс «BPM-проект года’2020» подошел к своей самой интересной стадии — презентации проектов финалистов. Владимир Репин советует принять участие и узнать об опыте внедрения новых, современных технологий управления бизнес-процессами.

В этом году защита проектов будет проходить онлайн, но это не помешает участникам пообщаться и обсудить проекты.

График докладов (защиты проектов).

Презентация проектов (день 1) состоится 18.03.2021, 18:00 онлайн. Подключиться.

Программа:

Мероприятие проводится в онлайн-формате (Zoom).

18:00-18:30 Регистрация, неформальное общение
18:30-19:10 Разработка, регламентация и автоматизация системы работы с процессами организаций Комплекса экономической политики и имущественно-земельных отношений Правительства Москвы (Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Аналитический центр»)
19:20-20:00 Автоматизация процессов управления сервисом с помощью BPM-платформы (АТОЛ)
20:10-20:50 Гетерогенная BPM-система Mafin (ООО «АбсолютТех»)
20:50-21:00 Закрытие мероприятия

Организаторы решили отказаться от предварительной регистрации, предоставив ссылку на мероприятие всем желающим.

Владимир Репин с коллегами из Проектного офиса № 8 ГБУ «Аналитический центр» Департамента экономической политики и развития города Москвы совместно с сотрудниками АНО «Центр развития «Среда возможностей» разработали первый модуль электронного учебного курса «Управление процессами в организациях Комплекса».

Курс включает семь модулей, из которых в настоящее время реализован и доступен для изучения Модуль 1. «Базовые понятия управления процессами» (96 слайдов), включающий четыре темы: Тема 1 «Определение и общая модель процесса», Тема 2 «Цели и показатели для управления и совершенствования процессов», Тема 3 «Определение и согласование границ процесса», Тема 4 «Технология выполнения процесса: регламентация и автоматизации».

В рамках электронного учебного курса представлено большое количество примеров и практических заданий, которые позволяют не только получить знания по теме управления процессами организаций Комплекса, но и закрепить эти знания практически.

Прохождение учебного курса поможет сотрудникам в освоении нового, эффективного инструмента управления – процессного подхода, который активно развивается в рамках Системы менеджмента качества Комплекса экономической политики и имущественно-земельных отношений г. Москвы.

Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений города Москвы занимается вопросами экономического регулирования, направленными на формирование и развитие благоприятной деловой среды в столице. Ведомства, входящие в структуру Комплекса, занимаются разработкой и реализацией государственной политики города Москвы в сфере экономики и имущественно-земельных отношений, оценочной и инвестиционной деятельностью, финансовой, тарифной, конкурентной, ценовой и налоговой политикой.

Владимир Репин провел два вебинара длительностью 2,5 астр. часа по теме «Системное управление бизнес-процессами» в рамках Программы повышения квалификации «Функциональный менеджмент: управление движением» Центральной дирекции управления движением РЖД в рамках проведения 2-ого модуля программы «Управление эффективностью».

В рамках вебинаров были выполнены практические задания по оценке зрелости Системы управления бизнес-процессами, анализу и оптимизации бизнес-процесса с применением принципов «вертикального» и «горизонтального» сжатия процессов.

Владимир Репин и Николай Головченко (в рамках команды BPM3.RU) приступили к выполнению проекта внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП) для Компании «ДСТ-УРАЛ», г. Челябинск.

Проект выполняется с использованием платформы Business Studio 5.

На первом этапе проекта предполагается разработать архитектуру бизнес-процессов компании (в нотации IDEF0 в Business Studio) и сформировать проблемное поле, провести обучение рабочих групп.

Для описания и анализа процессов созданы рабочие группы из руководителей и специалистов организации.

Завод «ДСТ-УРАЛ» — это современное предприятие по производству бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора.

В настоящее время выпускаются бульдозеры 5 тяговых классов массой до 40 тонн. Техника используется как крупными предприятиями добывающих отраслей России, так и небольшими частными компаниями, работающими в горнодобывающей сфере, дорожном строительстве, золотодобыче, коммунальном хозяйстве.

Книга Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Практикум в BPMS: Bizagi Digital Platform. Часть II» опубликована в электронном виде на сайте Ridero.

Рекомендую покупать в формате pdf, так как в книге много рисунков. Читать удобнее на большом экране РС.

Конференция «Системная практика управления бизнес-процессами» состоялась 19 февраля 2021 г.

В конференции приняли участие более 500 руководителей и специалистов.

Организаторы:

• консультант по управлению Владимир Репин;
• ABPMP Russian Chapter;
• ГК «Современные технологии управления»;
• компания ELMA.

В статье Владимира Репина рассмотрены функциональные возможности программного продукта Business Studio 5 по созданию и использованию версий моделей бизнес-процессов. Материал будет полезен специалистам, использующим Business Studio для внедрения процессного управления, в т.ч. в рамках проектов регламентации и оптимизации процессов.

Команда консультантов BPM3.RU под руководством Владимира Репина в очередной раз стала лучшим партнером компании «Современные технологии управления» по поставке Business Studio — современного отечественного продукта для комплексного моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов!

С использование Business Studio вы сможете системно решить задачу внедрения процессного управления.

Зал славы партнеров

«В Зале славы представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.
Благодарим вас за отличную работу!…»

Владимир Репин провел 3-дневный тренинг по программе «Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов группы компаний «Трансмашхолдинг».

В рамках тренинга подробно изучались методы проектирования архитектуры бизнес-процессов в нотации IDEF0, моделирование процессов в нотации BPMN, использование «веток» и портала BS Portal, формирование шаблонов отчетов для выгрузки регламентов по бизнес-процессами из Business Studio 5.

Участники готовили «домашние задания», которые подробно разбирались по ходу тренинга.