В период с 30 по 31 марта 2012 года в городе Ковров состоялся авторский семинар В.В. Репина «Системное внедрение процессного управления» для компании «Аскона».
Архивное мероприятие
Семинар В.В. Репина «Системное внедрение процессного управления» для компании «Аскона», 30-31 марта 2012 года.
В период с 30 по 31 марта 2012 года в городе Ковров состоялся авторский семинар В.В. Репина «Системное внедрение процессного управления» для компании «Аскона».
В семинаре приняли участие руководители и специалисты компании.
Отзывы участников семинара
Отзыв 1 Я высоко оцениваю знания, полученные на тренинге по стандартизации бизнес-процессов:
материал изложен в доступной форме;
присутствуют практические примеры;
рассмотрены процессы, являющиеся стандартными и на практике процессы компании;
рассмотрены все этапы проекта стандартизации, в т.ч. мониторинг. Оценка 10 бал. По 10-бальной шкале.
Отзыв 2 Тренинг довольно интересный, только в некоторых ситуациях присутствовали слишком объемные примеры, которые были трудны для восприятия. Презентация информативна и очень понравился подход к ее построению. 9 из 10 средний балл.
Отзыв 3 Полезно, своевременно, необходимо.
доступность изложения, применимость в нашей компании.
отсутствие четкого ответа на некоторые конкретные вопросы.
Отзыв 4
Материал доведен в доступной, наглядной форме.
Соблюдение регламента времени.
Процесс подачи материала понятен и структурно выстроен.
Спасибо.
Отзыв 5
Оценил необходимость процессного подхода.
Готов участвовать в разработке.
Не хватило – инструментария по разработке процессов.
Считаю, что данное мероприятие нужно разделить:
для разработчиков проекта в целом;
для пользователей, которые работают непосредственно в «процессе».
Отзыв 6 Достаточно информации в качестве вводного семинара. В реальной практике потребуется углубляться в тему. Спасибо.
Отзыв 7 По 5-бальной шкале: Качество материала – 5. Полнота «раздаточного» материала – 5. Качество ответов на дополнительные вопросы – 5. Эффективность подачи материала – 5.
Отзыв 8 Считаю, что тема семинара раскрыта полностью. Я о процессном подходе услышала здесь впервые. Для работы это могло бы пригодиться – чтобы систематизировать процессы и облегчить работу.
Отзыв 9 Семинар-тренинг прошел на высоком уровне, доступно. Полученная информация очень полезна для организации бизнес-процессов на нашем предприятии. Большое спасибо.
Отзыв 10
Полезный семинар для понимания ведения различных процессов руководителем подразделения.
Смогли донести суть, важность и необходимость внедрения процессного подхода в компании.
Появился определенный эмоциональный заряд у группы, необходимый для начала сложного пути внедрения процессного управления.
В период с 1 по 2 марта 2012 года состоялся семинар «Системное внедрение процессного управления» для руководителей и специалистов банка «ФОРУМ», г. Киев, Украина. Ведущий семинара – В.В. Репин
Архивное мероприятие
Семинар для банка «ФОРУМ», г. Киев
В период с 1 по 2 марта 2012 года состоялся семинар «Системное внедрение процессного управления» для руководителей и специалистов банка «ФОРУМ», г. Киев, Украина. Ведущий семинара – В.В. Репин
Отзывы участников семинара
Отзыв 1 Семинар показался мне интересным и полезным. Структура тренинга была построена логично, последовательно. Информация, которую мы получили, помогает лучше понимать процессы и способствует развитию процессного подхода в банке. Очевидно, что не все сотрудники еще готовы принимать изменения, которые подразумевает данных подход, но подобные тренинги необходим для того, чтобы «прививать» современный подход в будущем. Ранее я не работала с «Business Studio», но для меня было бы интересно работать с данным продуктом. Я считаю, что подобный продукт необходимо для современного банка. Спасибо!
Отзыв 2
Ознакомился с основами процессного подхода.
Получил некоторые практические знания в работе с процессами.
Ознакомился с основами работы с Business Studio.
Очень полезен список литературы. Спасибо за семинар!
Отзыв 3 Логичное и понятное объяснение и изложение материала. Качество материала на высоком уровне. Теоретическая часть подкреплена практикой. Материал разложен на декомпозицию, что, в свою очередь, указало на положительный результат восприятия материала аудиторией. Грамотная и поставленная речь лектора.
Отзыв 4 Спасибо за проведенный семинар! Очень понравилось 😉 По существу, очень наполнено, за короткий срок мероприятия получилось продать законченный, по содержанию, материал. Хорошая систематизация материала.
Отзыв 5 В цело от семинара создалось положительное впечатление. Ощущается, что человек, ведущий семинар, владеет равно и тематикой и методикой преподнесения материала. Однако в первый день семинара мне было сложно воспринимать информацию, которую подготовил Владимир Владимирович. Поскольку моя работа никаким образом не была связана с реинжинирингом процессов. Однако стиль проведения семинара и атмосфера способствовала успешному обучению. Спасибо Вам за работу!
Отзыв 6 Все понравилось. Особо хочется отметить грамотную критику процессов нашего банка. Как пожелание: побольше наглядных примеров внедрения.
Отзыв 7 Владимир Владимирович! Большое спасибо за содержательное и квалифицированное обучение! Надеюсь, наш банк сможет осуществить, внедрить и в дальнейшем жить по процессам. Всё понравилось… Вы – Молодец! Спасибо.
Отзыв 8 Понравилось:
логика построения тренинга;
практические занятия;
методика ведения тренинга;
схемы построения регламентов. Не понравилось:
недостаточно практических примеров в банковской сфере;
не вижу практического применения в текущей ситуации банка.
Отзыв 9 Общее впечатление от семинара – положительное. Положительные (сильные) стороны:
высокий уровень компетенции лектора;
наличие у лектора практических знаний в своей области;
